金融危机全球彩电产业洗牌 中国企业机遇凸显

    “家电下乡”中国企业唱主角

    由于我国消费水平的差异，从家电消费看，一般三四级市场滞后一二级市场2-3 年左右，随着液晶电视的大幅降价，三四级市场液晶电视快速增长，已成为国内液晶电视重要的增长点和国内企业市场份额提升的重要来源：08 年Q4，三四级市场液晶电视销量同比增长102%，而一二级市场仅为20%。三四级市场已成为国内液晶电视的重要市场，08 年Q4 三四级市场液晶电视销量占国内市场的比例已提升至29%，预计09 年之后这一比例还将持续提升，未来逐步稳定在50%左右。

    而且，08 年底以来，随着液晶电视的大幅降价，三四级市场液晶电视销量更是加速增长，液晶电视已成为三四级市场经销商的主推机型，在部分县城液晶电视销量已占到50%以上。由于国内企业在三四级市场长期以来明显的渠道优势和品牌优势，三四级市场的快速成长是国内企业市场份额保持稳定并提升的关键之一。

    经过10 多年的积累和竞争，国内彩电企业在渠道模式和销售网点布局上差异并不大，在三四级市场都明显强于外资品牌。其中TCL、康佳、长虹和创维的渠道优势和营销管理能力相对更强。这为中国彩电企业在升级转型过程中多了一个庞大消费市场，使其在全球彩电洗牌当中多了一张基础牌。

    面对国家大力推行的“家电下乡”惠民机遇，创维集团15款产品全部中标,其中7款为液晶平板电视，康佳集团彩电、白电、手机等70款产品中标，TCL集团旗下的彩电、手机、冰箱等产品145款型号中标，是“家电下乡”推广以来中标产品、型号最多的企业。国产彩电巨头都成为家电下乡的主角，在三、四级市场有了绝对的话语权。

    无独有偶，北京大学经济社会学博士，锡恩管理公司总裁姜汝祥日前表示：“中国现在在全球经济中的地位是前所未有地重要。改革开放三十年中国的巨大发展，终于在全球经济危机中显现了中国成就的国际意义。这就意味着目前是通过中国公司来传递这种价值的时候，同时也是中国公司可以通过国家实力来获得西方渠道商，西方消费者认同的最好时机，这不仅是国家战略，也是每一个中国一流公司的过冬战略。在目前过冬的背景下重新审视TCL的历程，这是中国企业转变增长方式，成为世界一流公司的重要的一门功课，更是一大批准备国际化的新兴中国企业的精神财富。”

    由此看来，全球金融危机促成的产业洗牌，或将加速以TCL为代表的一批中国企业走向更广意义上的成功，而最终中国企业的国际化经验或者也将决定把握机遇的可能。ＴＣＬ多媒体的拐点已经到来，中国彩电产业的全面转型已经吹响了决战的冲锋号！