松下等离子产业的自相残杀
除了价格策略与消费者需求的背离外,松下在产品产业思维上也持有“保守”主义立场,素来以打击对手产品而出名。这一点在平板产品上表现尤为突出。
05年,在第八届中国北京国际科技产业博览会上,松下通过现场比较自己的等离子电视和夏普的液晶电视在画质、对比度、可视角度等方面的特点,宣称“不论从哪方面看,等离子都要比液晶强”。此举立即激起了夏普强烈的反击。作为液晶电视机阵营的代表性企业,夏普绝对不会对松下的这种公开挑衅视而不见。分析认为,液晶和等离子阵营的两家代表性企业的这种争论对两家的品牌声誉均没有任何好处。这就如同没有人会认为马路上大打出手的人是绅士一样。产品公关行业有句名言叫做“不是别人的不好,而是我们的更好”。松下这种主动挑衅行为无疑是违背了这条准则的,这种公开挑事的人往往会引起别人的反感。
松下对竞争对手的直接打击不仅在等离子与液晶两大阵营间展开,而且更发生在等离子阵营内部。04年到07年,三年间,全球等离子产业排第一位的松下分别对该产业排位于第三位和第二位的LG、三星发起专利侵权诉讼。这两场官司的最终结果均以双方和解告终。
值得一提的是,松下大规模诉讼行业竞争对手的时候,恰恰是液晶产业军团对等离子产业发起总攻,并一步步取胜的时候。这一时期,包括索尼、东芝在内的众多世界级彩电巨头抛弃了等离子产品,全面转头液晶阵营。这一期间,液晶产品线完成了从三十英寸级向四十以上英寸的过渡,正式和等离子打起了对面战。这一期间全球液晶产品的价格几乎下降到此前的三分之一,市场规模呈现出翻番性的增长。同时,也是这一期间松下成为等离子阵营真正的霸主,全球市场占有率超过三分之一:但是这还没有达到松下预想的成果,06年初,上海松下等离子显示器有限公司副总经理田孝齐曾经表示松下预计2007年下半年,松下等离子产能将达到1000万台,力争全球等离子40%的市场份额。
分析认为,松下在等离子领域企图创造垄断地位的努力恰恰是等离子阵营垮台的原因。对三星和LG的诉讼必然影响二者在等离子产品线上的投入积极性,同时也令其他企业看到松下企图霸占等离子产业的努力。加之松下一系列公开的官方表态,即便是索尼、东芝也会害怕“松下垄断的等离子时代”的到来。松下的一家独大,实际上,很大程度上促进了液晶产业的繁荣,并导致诸多下游厂商,特别是索尼、东芝这样的巨头对等离子产业上游安全的担心,进而全部倒向液晶阵营一侧。