起步期:DLP搅局
中国投影机市场萌芽期持续到2002年。也正是在2002年,DLP投影机开始发出自己的声音。资料显示,2001年,我国投影机市场规模为75000台,到了2002年这一数字就上升为118000台。DLP投影机在中国投影机市场上的占有率已由2000年的15.4%上升到2002年26.4%。这时,市场份额第一的品牌年销量在1.2万~1.5万台之间,在此期间,DLP阵营中,美系品牌富可视、国内品牌明基、日系品牌PLUS都达到了几千台的年销量,进入市场前十名。值得注意的是,IBM、惠普、戴尔等PC厂商也开始销售DLP投影机。
DLP技术为什么能迅速崛起?这主要得益于DLP阵营在宣传中的四点过人之处:其一、突出DLP投影机DMD芯片长达100000小时的使用寿命,DLP阵营在市场宣传中刻意将DMD芯片的使用寿命与LCD面板的老化时间进行对比。其二、在对比度上大做文章。DLP投影机的对比度能达到2000:1,而LCD投影机的对比度只有400:1。在此之前,衡量投影机的硬性指标只有亮度和分辨率两项,DLP阵营着力突出了对比度在文本文件表现力上的作用,此后,对比度成为衡量投影机的第三指标。其三、突出DLP投影机的便携性。与LCD产品相比,DLP技术更容易实现小型化。市场中出现了3公斤以下的投影机。
正是因为以上三点变化才引出DLP阵营与LCD阵营的第四个差异性——突出商业市场。传统的投影机市场只有教育、政府等行业,DLP投影机则以其轻巧便携、文本表现力强快速进入了商业市场。
也是因为投影机商业市场的形成,引发了投影机销售模式的另一次创新,以明基为代表的投影机厂商开始尝试城市代理和区域微分销。比较有代表性的是,南京博瑞杰从一家不起眼的小代理商发展成目前月销售量达500~600台的区域分销商。
特别需要指出,投影机的起步期也是投影机价格下降最快的一个时期。这主要有三方面原因:一是2000年之后,随着中国加入WTO,投影机进口关税逐步下降;二是日系品牌开始在国内的吴江等地设立生产工厂;三是DLP技术开始成熟,DLP阵营与LCD阵营的竞争加剧。2003年,主流投影机产品的亮度达到1500~2000流明,价格也迅速降到15000~16000元。
在市场萌芽期,掌握LCD核心技术的日系品牌也瓜分了大部分市场,市场占有率接近90%。而在起步期,市场中出现了四股力量:以爱普生、东芝、日立为代表的日系品牌,以飞利浦为代表的欧系品牌、以富可视为代表的美系品牌、以明基、晨星为代表的国内品牌