看熬过最困难时期的李东生如何竭力拯救TCL

　　◇期待指数：50%

　　虽然远没有到给50岁的李东生下定论的时刻，但在很多人眼中，他注定是一个争议性的公众人物。

　　客观上说，李东生2003年底始引领TCL国际化并购，有冒进之嫌，但国际化的确是当时国内企业花小钱换大市场的精明生意，只是整个平板及通讯产业的升级速度太快，而国内企业海外并购经验不足，使得李东生纵使有三头六臂也无暇、无力顾及这场席卷全球产业的大潮。

　　但在交出昂贵的国际化学费之后，李东生能否消化掉得来的教训，促使他对TCL的未来做一个更切合实际的规划呢？李东生能否勇于接受自己的失败苦果，促使其壮士断腕对TCL产业布局有一个更明晰坚决的调整呢？李东生能否更积极地推进其在“鹰的重生”中反省的软肋，重新部署并切实推进包括组织文化、品牌战1略在内的一整套核心战略呢？这些将是证明李东生今年能否走出低谷的考量关键。

　　今年正值50整岁的李东生，真的能知“天命”了么？

　　在历来不寂寞的家电江湖，李东生3年中两次走上“CCTV年度经济人物”的红地毯，至今可谓是家电圈风光第一人。人们有理由相信，如果李东生统率的TCL能够在国际化道路上杀出一条生路，如果能够将TCL真正的扭亏成为现实，那他仍将是央视年度经济人物最有竞争力的人选。