看熬过最困难时期的李东生如何竭力拯救TCL

    TCL似乎已经熬过最困难的时期，但退市的达摩克利斯之剑仍然高悬　　

　　李东生：力挽狂澜救赎TCL　　

　　“最困难的时期已经熬过来了！”8月8日，近三年来的首个盈利的半年报出炉，TCL集团总舵手李东生在深圳TCL大厦接受媒体记者专访时，显得如释重负。

　　虽然只是区区4000万净利润，如果算上总营业成本后上半年还亏损逾5000万，但与此前连续交出数十亿巨亏的成绩单相比，这份报表带给李东生及其团队的，显然更多的是精神上的鼓励和走出困境的象征意义。

　　一个月前，刚刚被福布斯杂志评为“年度最差老板”排行第六位的李东生显然明白，革命尚未成功。在TCL汤姆逊彩电业务仍然成为吞噬TCL利润的无底黑洞之前，在包括TCL电脑、白电、文化产业仍然处于飘忽游移六神无主之际，在潜伏TCL集团内部被扭亏大计掩盖的品牌营销、人事架构、文化机制矛盾冲突有效梳理之时，“披星戴帽”的TCL退市危机仍然高悬。

　　“能拯救TCL的只有李东生自己，而绝非所谓的引进职业经理人。”夸父企业管理咨询机构首席顾问、前TCL集团彩电新闻发言人刘步尘分析。

　　似乎也是。近两年来，曾经一起创业打拼得天下的伙伴们先后挂冠而去，请进来的职业经理人又陆续败走麦城，TCL背水一战今年务必扭亏的所有危机、压力都集中在了50岁的刚性男人李东生身上。在过去的一年里，李东生也是身兼数职，恨不能“一身多用”。

　　问题是，TCL现在的摊子今非昔比，熬过最困难时期的李东生该如何竭力拯救TCL呢？