【决策事件】
2007年4月24日,四川长虹发布公告,定向增发募集不少于25亿元资金,主要用于收购世纪双虹持有的荷兰Sterope公司的75%股权和其他项目。
2007年4月28日,长虹集团的等离子项目正式开工,首期投资60亿元。该项目采用目前国际上最高代的8面取技术,首期产能规划为216万片/年,在规模上仅次于松下、LG和三星SDI。
2007年6月,长虹获得由松下提供的符合国家高清标准的42英寸等离子和整机模块,及相关技术支持。26日,长虹发布了从32英寸到103英寸6个尺寸的全高清等离子电视。
【产业背景】
在全球平板显示屏产业中,液晶阵营对等离子阵营已经形成了越来越大的竞争压力,液晶的市场增长率远远高于等离子,而且液晶在独霸了小屏幕市场之后,不断蚕食着等离子的大屏幕市场份额。在液晶阵营的攻击性扩张下,等离子阵营开始谋求结盟,以保持自身市场份额。
2007年7月31日,液晶巨头日本夏普宣布投入3800亿日元(人民币244亿元),于11月动工兴建第10代线液晶面板工厂,可量产50/60英寸液晶显示器面板。
【决策目的】
通过银行及自有资金依然未能解决巨额的资金缺口,长虹旗下上市公司便成了很好的融资平台。面对着液晶阵营的强势进攻,已经上马等离子的长虹,为了增加未来的战略胜算,必然想谋求与全球最大的等离子巨头松下的结盟。
【决策解读】
等离子项目的动工,意味着长虹已经开弓没有回头箭,目前看来,等离子的市场前景并没有赵勇当初想象的乐观。42英寸平板市场,等离子市场占有率已经败给了液晶,等长虹的等离子屏量产时,用不了多久夏普的液晶10代线也将量产,很有可能50/60大屏幕市场又将遭到液晶的蚕食。
如果等离子技术没有持续更新,将很难避免液晶的蚕食。届时,等离子的市场占有率,将很大程度上决定于松下的技术开放速度。可以说,长虹等离子战略的成败与否,很大程度上将系于等离子阵营拥有核心技术的松下。
虽说结局难料,但《CEO决策》的研究人员认为,长虹投资中国第一条等离子屏生产线,可以说是一种思难行难式的产业改革,这也是中国平板彩电产业寻求新突破不得不参与的一项工作,对于调整中国平板电视产业乃至信息电子产业结构都具有重要的战略实践意义。