核心竞争力的缺失 国内彩电企业的失策

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 背景分析

    “核心竞争力”一个具有无穷魅力的话题。对它的讨论印证了中国企业走出国门所付出的沉重代价。在中国彩电业这个巨大的版图上，需要不止一家具有国际竞争力的企业。困扰着中国彩电产业从最大到最强的根本问题就是“核心竞争力”这五个不起眼的字。

    进入21世纪以来，正当国内彩电企业想放手干一把的时候，以反倾销贸易壁垒和产品平板化升级为主的国际产业调整，又一次打断了，中国彩电世界最强的梦想。今年年初除TCL利用TTE公司品牌的北美业务之外，其它国内彩电列强纷纷被“专利权费用”挡在北美市场之外。据海关总署统计，今年彩电出口上半年累计1839万台，出口金额为32.83亿美元。出口量同比下降51％，出口金额下降9.8％。而创维发布盈利预警称，受海外业务拖累，业绩远逊于预期，出口部门盈利情况不佳，可能产生亏损的非战略合作订单都砍掉了。产生以上相像的原因包括两方面，一是以美国为首的部分国家对平板产品征收高额专利费，二是作为我国彩电产业主体的CRT彩电加速被淘汰。

    中国彩电企业出现这种战略性滑铁卢事件，即具有偶然性，更具有必然性。虽然，对平板时代国内彩电企业的失策的批评已经不绝于耳，但是这些评论依然聚集在技术缺失和产业链布局这样的战术层面上。而对于同样是彩电大国的日本和韩国，甚至是台湾企业为什么能在平板时代占据领先优势，而我们却在此陷入全局被动的原因没有做出深入的战略性探讨。无论是技术落后还是产业链缺失，归根结底都是企业“核心竞争力不足”，企业缺乏培植“核心竞争力”的意识和土壤。

    在CRT时代我们曾经建立了引以为豪的完整的产业链，并且凭借劳动力资源优势迅速成为彩电第一大国。而正当我们准备接力CRT实现彩电产业篮水梦想的时候，平板来了。这就如同当头棒喝，霎时间，我们辛辛苦苦积累的优势就成了“过时的东西”，优势反而成为负担。CRT产业链整体陷入转形危机。我们不是没有过产业链优势，也不是没有劳力资源优势，我们的CRT技术上也曾与人平起平坐，但是“冬天”依然来临了。简单的这种战术层面上的优势显然不能支撑一个国际级的产业巨人。中国彩电产业从作大到作强的“涅磐”必须在 “核心竞争力”上下功夫。