得失失据？佳能欲在国内消费市场更换新标志

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开拓新市场，新标识能否成利器

    评论认为，佳能更换标识的操作可能打断佳能以前长时间建立的品牌认同和宣传推广链条，给索尼、尼康等竞争企业留下可乘之机。目前前者是佳能在消费数码相机产品上的主要竞争者，而后者则在专业数码相机产品上企图追赶佳能。

    业内人士认为，佳能企图更换标识达到更好的推广品牌的目的的主要原因是佳能国内市场表现同其全球市场表现的反差。统计表明，06年国内市场的销售额仅占据佳能全球销售额的不足3％。哪怕是仅在亚洲市场，其南亚的销售情况也远好于国内市场。据统计2004年佳能全亚洲的销售额是23亿美元，其中约15亿美元来自佳能南亚的销售，4.51亿美元来自中国。虽然国内市场增长速度一直在30％左右，但是其销售额依然较南亚市场相差很大。这种情况无疑与国内巨大的经济总量和人口数量不符。

开拓新市场，新标识能否成利器（佳能LCOS投影机）

    同时按照佳能的规划，其希望在2010年把国内市场占佳能全球市场销售额的比例提升到6％以上。这需要巨大的新兴市场来扩大销售数量。目前佳能把开拓二三四级市场作为最主要的市场拓展方向。

    佳能企图更换英文标识的计划无疑是为了更好的拓展二三四级市场做出的转变。分析表明，佳能可能认为在一级城市以外的市场，国内消费者相比英文的标识还是更愿意接受一个纯中文拼音的品牌标识。正是基于这一点，佳能做出希望更换英文标识的表示。

    然而业界分析认为，佳能认为二三四级市场消费者更愿意接受中文拼音标识的依据并不充分。众多纯英文品牌标识在二三四级市场的成功运作说明，该细分市场大部分消费者已经习惯了英文或者汉语拼音的混用。比如国内家电企业美的（midea）、韩国家电企业LG等等，其英文标识并没有表现出不被消费者认可的情景。

    佳能企图更换佳能英文标识为中文拼音的做法可能导致在已经具有一定优势的一线市场流失长期积累起来的品牌魅力，以及长期形成的品牌认可和品牌文化；同时其在下级市场的最终表现依然是一个未知的猜测。在这样的背景下，佳能亚洲营销集团总裁、佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树做出的更换英文标识的可能计划并不具有充分的可行依据。