中国彩电崛起 成全球市场竞争焦点

    2006年的“十一”黄金周，可能已经折射出这样一个关键的历史转折点：中国彩电品牌已具备与国际品牌在全球市场同台竞技的自信。

　　“平板电视时代，让全球的彩电厂商处于同一起跑线上，这是一个中国彩电企业的历史机遇，”创维集团副总裁杨东文认为，“中国彩电企业在未来三五年间在全球崛起的起跑点已经出现。”当有喧嚣声说2006年中国彩电业又将全行业亏损时，创维却表达了截然相反的态度。

　　GFK最新的中国彩电市场统计数据或许能为创维自信的底气作证。2006年1到9月，创维彩电已经取得销售额第二的市场地位，而在9月当月，创维的销售额居排名第一。在平板电视上，创维已经后来居上。

　　令人兴奋的拐点

　　2006年“十一”期间，三星将32英寸液晶电视的价格降至6999元，索尼则将32英寸液晶电视降至7560元。让外界瞩目的是，两家在十一期间的产品价格，不仅与国产品牌同尺寸产品价格持平，甚至低于某些型号产品。

　　与日韩品牌相反，国内品牌却出乎意料地“弃价就质”，纷纷把注意力放在了技术与产品身上。创维推出了“屏变系列”新品，TCL推出了“炫系列”，长虹推出“量子芯”，康佳则推出了“靓影系列”。

　　不过，日韩品牌的低价冲击并未扭转大局。“日韩品牌十一期间通过在国美、苏宁在一级市场上采取价格放水的方式，取得了销售份额的提高，”杨东文说，“但是，就全国市场而言，依然是8：2格局，本土品牌是8，日韩品牌是2。”这一正一反两个信号。应该如何解读？

　　国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆任波认为，外资品牌在特定时间段、特定渠道、特定市场区域取得市场份额的提高并不能持续下去，而且这样的价格政策，因为没有利润，也不可能持续下去。杨东文则解读为，中国彩电品牌走向全球市场的拐点已经出现。

　　最近五六年间，中国市场一直牢牢地掌控在本土企业手里。但是，对于海外市场，长虹等企业大步走出去，但铩羽而归。在这样的背景下，创维还说要走出去，凭什么？

　　“品质好，服务好，消费者为何不选中国品牌产品？”杨东文表示，“20年的市场竞争经验让中国品牌在产、供、研、销各个环节上，都积累了丰富的经验，这就是走向全球市场的基础。”