点评渠道冠军
在此次评选中,东芝以19.55的综合评分胜出,获得DLP投影机产品的渠道冠军,并且其渠道力、品牌力两大类指标均名列第一。
渠道力分析
在渠道力方面,东芝以9.32的得分获得第一,并获得支持到位性、成长持续性和覆盖渗透力三项指标的单项第一。
从2005年末到2006年上半年,东芝投影机经历了一次产品转型——停产LCD投影机,而全力生产和推广DLP投影机。对于渠道而言,接受一个新技术产品需要时间,为此,东芝的全国总代理——神州数码发挥其多年积累的渠道优势,一方面对渠道进行技术和销售培训,整合各方资源帮助渠道尽快熟悉产品、开拓市场;另一方面,神州数码坚持核心代理制和细化零售管理,依靠其遍布全国的有实力的核心合作伙伴解决产品推广问题。
与此同时,神州数码还进一步细化了零售管理,依靠东芝投影机积累的商务用户资源和神州数码分布广泛的门店,东芝渠道很快扩大了DLP投影机的用户群。
面对销量增加而利润下滑的市场现状,2006年上半年,东芝与神州数码推出了代理商盈利模式管理策略,主动了解渠道的经营情况,并据此为他们分别设计适合的盈利结构模型(即合理的产品组合),降低库存风险,提高盈利水平。
9月份,东芝重新推出LCD产品,神州数码再次对渠道商进行了及时的技术和销售技巧培训,同时,更长的产品线也使得盈利模式管理方式的推进更加顺利。
神州数码多年的渠道积累使得东芝产品线发生变化而渠道平稳过渡,在支持政策的执行力和成长延续性上,东芝的表现颇受渠道好评。
品牌力分析
在品牌力综合评分上,东芝以5.40的总分遥遥领先,同时还获得品牌认知度、品牌忠诚度和品牌偏好度三项第一。显然,渠道对东芝DLP投影机的品牌力给予了充分肯定。
东芝公司的品牌知名度对东芝投影机的品牌认知度具有较大的影响,同时东芝在国内市场的多年耕耘也积累了大量用户。在金融、教育等优势行业领域,东芝的品牌忠诚度和品牌偏好度较高。