营销一度困扰好产品
“为什么当时进入这个市场的中国企业寥寥无几?其门槛并非资金而是技术,复杂的光学、电、机械、软件、系统集成等多项技术于一体的技术门槛,更重要的,是当时中国还没有大规模的需求市场。事实上,在国外一些发达国家,投影机并不仅局限于高精尖行业,它已经被广泛应用于学校、幼儿园、政府和企业(开会使用)以及家庭(可以看照片、DVD等)。我当时有信心进入,很大程度上也正是看中了中国未来广阔的市场需求。”10年后,坐在位于深圳高科技软件园宽敞的办公室里,谢敬对记者回忆,“现在看来,当年我的预测是准确的。”其实,让谢敬充满自信的原因还有一个,那就是当时虽然一些国际企业已经涉足投影机行业,但并未真正重视,很多企业只是把投影机作为家电或者办公用品的延伸产品在做。“而我,一门心思只做投影机。”谢敬认可这种观点:专业的才是最好的,才能开拓最大的市场。
2000年,投入几千万人民币、由雅图自主研发的AT1800投影机正式上市。怀揣着对未来的美丽憧憬,谢敬和员工们兴奋地制定了“南上北下”的营销计划:北上北京(由谢敬亲自带队),南到上海、广州,“兵分三路”去推销质量可与国际产品相媲美的国产投影机。然而,1个月不到,这三支“意气风发”的队伍却都灰溜溜地提前回来了:行业用户都认为这么贵重的东西肯定是国际品牌质量过硬,根本不愿理睬国产产品。好的产品如何打开市场成为雅图的头等大事。