2017年已经过去,但是对于整个彩电行业来说,却是非同寻常的一年,这一年发生很多意想不到的大事件,譬如海信收购东芝电视、中国移动造电视、智能电视进入百元时代等等事件,无不在彩电市场掀起一阵风浪。接下来,投影时代网特别对2017年新闻事件进行了罗列,从中挑选了10大事件进行解析,值得大家关注。
事件一:海信收购东芝电视
2017年11月14日,海信以129亿日元,约合人民币7.54亿元收购东芝映像解决方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation,简称TVS)95%股权。该消息一经爆出,吸引了不少业内外人士的广泛关注,而该事件也成为2017年中国彩电业最大事件,几乎压过了双十一彩电销量大涨的新闻。
据了解,海信收购东芝映像解决方案产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并包括东芝电视全球40年品牌授权。其中,产品层面涉及彩电、商用显示、数字告示业务等几乎东芝所有“传统显示版图”;技术层面涉及东芝映象的日本优秀的研发团队,电视画质、芯片、音响等方面积累了的技术;市场方面则获得东芝显示产品及解决方案全球40年使用权,以及东芝显示产品的全球渠道伙伴关系,并为东芝已销售产品提供售后和技术更新支持服务。
业内人士分析,海信对东芝的收购,好处很多,包括品牌、技术、团队、渠道、产业链、口碑影响力等等。首先是获得东芝全球市场之后,海信多了一个“市场切入点”,且直接得到日本市场“第三位”的份额。这个变化对于,稳固海信全球前三品牌地位,是一个关键增量。
其次,海信揽入东芝全球市场,恰是补充了一个中国彩电业的“短板”。这次收购也是中国彩电,乃至家电业,近十年来,十余起涉及日韩并购中,唯一以品牌和技术团队为核心,而不是以局域市场授权、工厂产能为核心的并购。
获得日本团队这则是真正深入了日本彩电,乃至家电业的心脏——这些不仅对海信而言是前所未有,对整个中国家电业而言都是‘开创新时代’。
所以,海信收购东芝,虽然金额不大,只有一亿多美元,但是其意义非同凡响。这很可能是全球彩电品牌市场,中国彩电业国际话语权又一次“质变”和升级的关键“砝码”。
由此可见,海信和东芝是有共同语言的,二者的整合必然离不开技术流的“文化共鸣”。相信,在海信的操盘下,整合了全球彩电第三名的产业链能力,东芝彩电将会迎来一个崭新的时刻。