新概念下饺子：2014年彩电的多元竞争

    推动新概念普及，显示产业各取所需

    对于彩电企业，2014年最主要的经营问题是如何面对“量价齐跌”的宏观产业环境：一方面，受到2013年上半年，国家消费刺激政策退出、国内宏观经济增速缓慢回落、全球经济企稳依然不够稳健、以及过去几年平板产品高速普及后的市场饱和等因素的影响，国内彩电市场、甚至全球彩电市场低迷的局面将是2014年的行业主旋律；另一方面，平板显示产品价格下降的趋势一直再继续，完全相同技术的同类产品，年均价格下降往往在一成左右、同时互联网电视品牌的加入和代工的兴起又加剧了行业内的价格战、以内容和服务为主要盈利模式的行业新思维，进一步挤压了简单终端产品的价格空间，这些因素的综合作用，导致国内乃至全球彩电市场的均价处于下降通道。

    “量价齐跌”，这是彩电企业眼前最大困难，而克服这个困难则需要“迫切”的产品创新。2013年，索尼电视业务，几乎取得了10年来最好的业绩。其中，起到支撑性作用的是4K技术的高端产品。通过在4K技术上抢得市场先机，虽然在总销量上索尼依然落后于三星和LG，但是2013年4K这个附加值最高的产品线上，索尼却取得了超过几乎所有竞争者的好业绩。

    通过推出新技术的产品，一方面可以使得彩电单品的价格水平得到有效维持，另一方面也可以促进“老用户”的换新需要。海信已经将推动智能型和应用型电视，作为打开“沉默”的美国彩电市场“换新需求”的“钥匙”，并取得了不错的成绩。实际上，彩电新功能的需求，正在成为彩电行业的又一次革命。这种市场变化甚至催生了百度、华为、天猫、小米等互联网企业，广泛参与的“智能盒子”这一崭新产品市场形态。

    与彩电企业加大新品推广力度的目的在于克服“量价齐跌”的不利宏观环境不同，面板企业的新品路线更有“争锋相对”的意思。

    全球显示面板市场，虽然也受到了彩电行业“量价齐跌”市场低迷的不利影响，但是却也在品尝着手机、PC、TV等显示需求大型化，以及平板电脑等新显示产品崛起的“历史机遇红利”。在过去的几个季度内，几乎是全球面板厂商集体的“狂欢节”。不过，眼下的市场红火，并不能掩盖，面板市场长期竞争的激烈。

    韩系面板企业自2012年来，就在努力推动OLED面板的普及和量产。三星和LG已经成为全球OLED面板的最大投资者，而且是唯一的致力于8.5代量产线建设的企业。在OLED项目上的领先，不仅被三星和LG看做是未来显示产业的支撑力量，甚至也被韩国政府看成是，韩国经济在显示领域继续领跑全球的希望所在。

    作为应对韩企OLED领先策略的战术，台湾和日系面板企业则对4K液晶技术寄以厚望。与OLED是未成熟技术不同，4K技术已经是成熟化的量产技术。加上三星和LG在OLED项目上遇到的阻力大于预期，造成的“OLED成熟时间差”，使得台湾和日系面板企业，在2013年凭借4K优势，“大赚一笔”。

    遭遇了OLED量产技术一再推迟的韩系军团，在2013年下半年开始加大4K产品的供给力度。作为一种反击手段，LG和三星，在2014年初上市了“廉价版4K UHD”解决方案：G+UHD 和green UHD，决心在低价格和普及型4K产品上占据市场优势。

    由此可以看出，面板领域新产品的推出，具有非常明确的“对手之间的过招和攻防”——某种意义上，如果台系厂商不将4K作为应对韩系OLED的差异牌，而是全球面板企业都努力尽快实现OLED的量产目标，那么今日的彩电显示产品市场格局也许就会完全不同。这与终端彩电市场，企业的创新，更多的是应对不利的宏观经济环境的意义大为不同。

    无论如何，显示行业加强产品创新，对于推动显示产品应用的发展、推动显示产业的进步都是好消息，对于急需差异化产品的消费市场也是好消息。