14年彩电企业新策略的共同点
2014年初,国内彩电市场比较浮躁,各大品牌都推出了新战略、新策略。
海尔新mooka电视,在京东商城悄然上线,并成为主打互联网渠道的“增量品牌”,也是海尔旗下的第三个电视品牌;创维在力推先进的OLED电视,虽然该产品供应量依然不足,却被视为未来彩电的唯一技术路径;长虹年初高调发布了CHiQ高端互联网电视、目标是重塑长虹在互联网电视时代的领导形象;康佳提出智能硬件与互联网平台两条腿走路的概念,力求扭转彩电产业的效益结构;TCL强推游戏电视概念,不仅赶上了上海自贸区建设以来,游戏主机解禁预测风潮,更在开拓行业新热点;海信进一步加强了ULED产品的宣传,希望在高端市场提供区别于OLED这种供给能力不足的产品的‘海量现货产品’,并以智能应用生态为目标,加强了各种应用软件的开发、应用平台的整合……
新动作不断、新策略“高大上”,这是彩电市场2014年一季度以来最大的特点。而且,不同彩电企业的思路、步骤、行为差异也很明显,国内彩电产业巨头在2014年行业“策略”上分化明显。
但是,在笔者看来,无论是OLED、ULED的口水战;mooka与CHiQ价格高低的决然不同;或者游戏与视频在智能应用上的“入门之争”;4K与曲面的新显示潮流;以及百英寸激光投影巨幕电视的概念预热,彩电企业看似不同的战略,都指向了同一个目标:保销量、保价格!
2013年,国内和全球彩电市场都很“难过”:一方面,单价下降;另一方面市场增长低迷,甚至萎缩。二者导致,彩电企业的价格竞争进一步激化,尤其是互联网彩电企业的参与和搅局,更成为彩电“量价齐跌”趋势的导火索——在量价齐跌的趋势下,彩电企业的利润走势,必然大不乐观。
2014年国内和全球彩电市场,低迷为主调的趋势依然不变。调研数据显示,2013年第四季度国内彩电市场共销售1006万台平板电视(FPD),环比下降9.4%。2013年四季度彩电市场的低迷,直接给整个2014年预期蒙上了阴影。即便考虑新应用和新产品的带动作用,奥维咨询(AVC)依然预测:2014年彩电销售规模4564万台,低于2013年彩电销量4785万台,同比下降4.6%。
在单价方面,面板产品、半导体IC,计算芯片和存储芯片的长期价格趋势一直都是下降的。人工成本的增加,对于现代彩电高度自动化的制造而言,成本影响并不是很大。多年彩电市场累计数据表明,同等产品年度均价会下滑一成左右。虽然实际市场,受到产品结构调整、新产品和大尺寸产品比例的提升的影响,并不会出现如此大的均价波动,但是,2013年彩电行业出口产品均价依然下降了8.7%——出口数据,一般是“厂家发货数据”,不计算营销和远程运输成本,更能反映行业成本和营收的变化趋势。
2014年彩电行业的根本走势就是“继续2013年6月以来的量价齐跌趋势,这一趋势最快也需要在2014年四季度上下才会好转”;对此,彩电企业的策略无疑会围绕着“保价、保量”展开。