投影市场是一个复杂的圈子。虽然整个投影产业的规模并不大,却容纳了很多截然不同的厂商,也产生了众多截然不同的文化。其中,作为兴新产品的微投,品牌文化的撕裂现象极为严重。
一方面,明基、奥图码、Vivitek(丽讯)、宏碁等传统DLP投影厂商有着不错的微投产品:品牌大、渠道覆盖广、产品品质出色,尤其是关键的亮度指标参数更高。另一方面,酷乐视、极米、坚果等企业拥有更强的时代特色:互联网概念和基因,赋予了这些企业更多的粉丝粘性、互联网为主的营销体系,也带给这些品牌和传统投影厂商完全不同的“市场价值体系”。
微投产品是选择传统投影机品牌,还是选择新兴互联网企业呢?对于这个问题,能做的研究往往不是基于产品性能或者设计指标等“硬”因素,而是基于“品牌文化体验”的软差异。
互联网品牌,年轻富于活力,擅长鼓动性的营销。而且各位要注意的一点是,这些品牌都是专注微投产品线的企业。在产品营销上具有“全力以赴”的内在价值冲动。对比而言,传统投影品牌,必须将微投、家用和商教产品线综合考虑,仔细定义。这样就自己束缚了自己的营销手脚,更让人觉得这些品牌虽然“成熟”但是也“老态龙钟”。
2015年微投将迎来首个1080p光阀的支持。这将给微投阵营在核心分辨率指标上赋予挑战传统家投的实力。传统投影品牌产品线齐全的优势会被进一步削弱,互联网微投企业会更一步发挥技术创新和营销创新带来的企业活力,利用电商、成本定价、粉丝文化武器发起进攻。
在这样的局面下,2015年甚至会是决定微投产品线最终鹿死谁手的关键一年。面对这样的预期,无论是传统巨头还是新兴品牌,都应做好“大战在即”的准备。