以变制胜，合创生态：威创出牌的新套路

    因“需”而动，威创在行动

    “合创生态”这是威创股份董事长何正宇对威创新的“代理”商关系的最简明概括。但是，“合创生态”的内涵却不仅仅局限于此。

    威创强调合作创造大屏新生态的原因，更在于这是应用市场的必然需求。未来国内大屏行业最大的机遇是什么？不是所谓的人口规模、国土规模、投资规模或者基建规模，而是新技术的发展带来的完全不可知的“成长空间”。如果时间倒退20年，以当时美国总统克林顿提出的“国家信息高速公路”计划的技术水平，恐怕没有人能够想象今天中国会有如此大规模的“城市安全系统”，以及即将实施的“智慧城市”工程。

    但是，智慧城市无论再庞大和先进，它也才是“社会信息化、智能化”过程中的一小步：截止今年年初，根据国家信息中心信息化研究部统计，提出智慧城市建设的城市总数达到了154个，投资规模预计累计超过1.1万亿元。——如果万亿的规模，只是未来信息社会的冰山一角，大屏行业将如何满足未来市场的需求呢？

    从强调“产品功能/性能”向强调“可靠性、客户体验”转变，从强调“产品差异化”向强调“客户价值”转变，从“拼墙产品供应商”向“控制室解决方案专家”转变。威创提出了自己的新目标。

    威创认为，随着技术发展、客户业务变化，客户从单兵系统向战斗群式的跨部门、跨业务系统协同联动发展，他们的需求也相应发生了变化：1、内部协作：整合各种硬件设备、软件数据，实现各独立部门系统信息的共享；2、外部联动：从单一作战走向跨部门间的协同作战。满足客户的需求，必须实现硬件的整合；融合各独立系统的业务数据；综合数据可视化；跨部门间的信息共享、互通、互联。但这不是威创自己就能实现的“智慧社会梦”！

    号称包打天下的不是英雄，而是莽夫；真英雄应该统领千军，运筹帷幄。威创适时提出了“合创生态”的概念，将行业间的竞争、挤压关系变成了发展、合作和创造创新的关系，用自己国内大屏市场超过30%的份额，撬动大屏行业的未来之门。

    正如同威创股份常务副总经理陈宇先生所说，有改变才有机会，唯一的不变就是改变。在大屏行业的未来前进方向上，威创已经打出崭新的一张牌。相信，威创今天的成就只是一个开始，其将以变制胜，持续领先。