三星LED重回三星电子怀抱或改变局势

    在韩国有这样一种说法：人一生无法避免的三件事：死亡、税收和三星。

    三星成为近20种产品市场占有率世界第一、在68个国家和地区的429个分支机构拥有超过23万名员工的航母级企业，对市场的变化反应异常迅速。三星在LED领域也是如法炮制。

    三星LED(Samsung LED Co.)成立于2009年，由三星电子与三星电机投资2900亿韩元(约2亿美元)组建而成，两家公司持股各半，但公司的企业管理权为三星电机所有。为了强化LED事业的竞争力，三星电子于2012 年初宣布，该公司将自三星电机手中收购其拥有的“三星LED公司”股权，并在2012年4月1日正式生效。

    由于受到全球经济复苏脚步缓慢的影响，LED背光电视出货明显不如预期。三星LED为降低其对电视背光源的依存度，将LED照明应用营收比重由2010年的10%扩大至2011年的25%，开始在照明市场布局。

    然而，屋漏偏逢连夜雨，全球LED产业在2011年下半年开始，行情持续低迷。众多LED企业的营收及净利润指标均出现不同程度的下滑。

    “我们从2 012年开始在应用领域只做光源，不再做照明类的灯具产品了。”一位三星LED内部知情人士透露。这是三星LED中华营业部在正式成立一年后，选择退出LED灯具市场。

    三星LED的一系列战略调整似乎让人有些匪夷所思。实际上，这只是延续了曾让三星在困难时期复苏的新经营运动。

    重回三星电子怀抱

    三星LED的前身为三星电机OMS (Optic & Mechanical Solution)部门的LED事业部，自2001年开始主要供应用于手机背光的LED，此后逐步涉足笔记本电脑显示屏背光、液晶显示器背光、液晶电视背光、LED照明等。2009年4月，三星LED从三星电机中独立出来，成为韩国三星集团旗下一个全新的独立法人。

    数据显示，2011年，三星LED投资金额高达5,000亿韩元，比2010增加了29%。三星集团将LED业务作为其未来新增长点的决心可见一斑。

    不幸的是，三星LED同样遭遇了全球LED产业的“低迷潮”，数据显示其2011年前三季度总营收仅为9,562亿韩元(约合53亿人民币)，较2010年同期下滑13.07%。同时，三星LED2011年第四季度产能利用率已下降至60%，导致2011全年营收略低于2010年的表现。

    三星LED相关负责人对《高工LED》透露，公司2011年整体获利偏低，甚至出现了亏损状态，将三星LED与三星电子再次结合的举动，意在发挥集团资源综效，改善财务状况。

    按照此次调整计划，三星LED将被并入三星电子的零件解决方案事业部，后段制程中的LED模块事业将转入三星电子零件解决方案事业部中的LCD部门，照明产品则转入三星电子数字媒体通讯事业部下属的消费性电子家电部门。在合并事件轰动业界的同时，业内人士也纷纷对其原因有不同的猜想。

    “在三星电子合并三星LED之后，三星LED的财报将不透明化。”晶元光电研发中心副总经理谢明勋对《高工LED》表示，合并后外界将无法得知三星LED供应给三星电子的LED价格，这将有利于三星电子与上游供应链厂商谈判，要求降价，以此抬高三星电子旗下LED电视与LED照明产品的获利率。

    “合并的主要原因就是因为三星LED的亏损。”一位三星电子内部知情人士透露，公司高层曾多次谈及如何处理营收表现欠佳的部门，其中就包括LED和LCD部门。而三星电子董事长李健熙此前也曾多次暗示，受全球经济低迷的影响，公司将不可避免地要进行部门调整。

    中国台湾工业技术研究院组长林志勋则调侃道：“打个比方，三星LED像是一个“富二代”，本打算独立创业，但是成绩表现不佳，就重新回到富爸爸的怀抱，寻觅支持和帮助。”

    林志勋表示，三星LED被整合进入三星电子后，除了技术上可以跟半导体部门紧密地结合，三星电子旗下手机背光与电视背光内部采购的比重将有可能进一步提高。