为度过危机,日本的制造商只能“双管齐下”:将工厂迁出日本和削减供应商价格。日本财政部和世界银行努力控制日元汇率,日本央行在去年10月31日花费了创历史的1,030亿美元使得日元从创历史的每美元兑75.35日元开始下降。
全员亏损
从奥林巴斯丑闻到三大巨头亏损严重,坏消息在日本的电子行业内已然司空见惯。2011年,日本电子企业的日子非常不好过。
2011财年,索尼和夏普均报出巨额亏损,二者的亏损之和达110亿美元。最终数据显示,索尼在2001财年亏损65亿美元,比其在2月预测的亏损额高出两倍多。索尼在东京交易所的股价下跌到5个月中最低。夏普公布了47亿美元的亏损,比其先前预测的高出31%,股价也随之大跌。最近,索尼宣布,将退出与夏普合作的液晶电视生产公司。
索尼和夏普曾是日本电子产业的标志,不过每况愈下,被美国的苹果和韩国的三星逼得步步后退。日本福岛海啸造成的工业瘫痪,泰国洪水摧毁了电子产品供应链,日元汇率不见下降,均对日本的电子产品企业造成了重大不利影响。从去年11月至今,日本基准的日经225种股票平均指数下跌了1.2%。索尼股价下跌4.8%,是摩根士丹利世界指数1,600多家公司中的第二大跌幅股价;夏普股价下跌3.2%。
索尼销售收入的70%来自海外,夏普47%的销售为海外业务,可见汇率直接左右这家公司的业绩。日元的汇率一路走高,已经到达二战之后的最高点。索尼美国电子业务总裁PhilMolyneux说,日元的强势让索尼公司的改善措施收效有限。2011年日元兑美元增长7.7%,兑欧元增长11%,这一形式阻碍了日本公司的海外销售。
索尼东京交易所的股价已经下降到1,000日元之下,这是1980年以来的最低点。索尼递延税金资产达到3,000亿日元,公司不再预期盈利。首席财务官胜加藤表示,公司可能增加股权融资,但是现在索尼还没有作出任何具体的计划。很明显,情况非常不乐观。
2011年,拥有百年历史的夏普公司同样遭受了成立以来的最大亏损。由于电视供大于求,夏普公司两个最大的LCD电视面板工厂已经停产。公司两大电视面板工厂的产能分别是72,000台和10万台。