预测：15年OLED电视全球上看960万台

    Oled产业和传统的LCD液晶面板产业一样，都属于薄膜电路、电器材料产业，其生产制程特点具有规模化的必然趋势。

    以京东方8.5代线为例，其年度产能能够满足1400万台彩色电视机制备的产能需求。通常，一条液晶或者OLED面板线，至少需要每月投入3万片基板才能达到理想的经济性产能；同时一个企业至少建设三条以上的3万片基板的生产线，才能达到吸引周边配套和上游企业的产业规模，使得整个面板产业链达到最经济性的优化。

    面板业的这种特点，与下游彩电或者显示器的整机产业，可以分散的设计、加工、组装和销售完全不同。要求业内企业必须在数量上建立起长期的优势，才能获得在业内生存发展的基本空间。例如国内面板企业京东方，在建设完成都4.5代线、合肥6代线之后，又建设了北京8.5代线，并正在建设合肥8.5代线、鄂尔多斯5.5代OLED线。作为面板业后起之秀的华星光电也在去年刚刚完成深圳8.5代线建设的基础上，今年开工了深圳6代低温多晶硅TFT薄膜晶体管生产线的建设，并正在规划4到5代的OLED线。——这只是全球面板业两个后起之秀的产能规划，而且是在全球面板业凉血17个月亏损的背景下进行的产能扩张。

    面板业的数量卡位原则的另一个集中表现则是，面板企业争先建设高世代线。高世代液晶面板线，或者OLED面板线不仅对大尺寸的彩电用单元切割更为有利，同时产能也更大，单位显示面积的成本也更低。此外，通过台湾企业采用5代或者5.5代线切割32甚至更大尺寸的彩电面板，或者夏普8代线切割IPAD用几英寸的面板，还可以看出，面板世代中，大尺寸线可以灵活组织更多种产品的供给，例如8代线就满足从7英寸到60英寸完善尺寸线的经济切割——相对的小尺寸线，例如5.5代线切割38英寸已经比较困难，可选择的产品类型较少。

    面板产业的这种传统的“数量战争”的特性也会延续到OLED时代。例如，三星和LGD在完成5.5代线的建设和运行之后，直接过渡到建设8.5代线，就是为了在产能和产品规格种类上保持持续的领先性：高世代线可以切割更多的产品尺寸，同时在月投放同等数量的玻璃基板的条件下，产品出产数量也更大！——这显然有助于全球面板和平板彩电市场排位第一第二的三星、LG继续保持领跑的优势。

    二者的“领跑”主义不会不引起业内同行的主义注意：例如，京东方就在对程度4.5代、和北京8.5代线做技术改造，使其能满足出产OLED面板的技术需求，并同时建设鄂尔多斯5.5代线。台湾的友达和奇美电，在完成3-4.5代OLED线的布局之后，也启动了6代OLED面板线的建设。此外，全球范围内主要的面板企业，已经都在向新型TFT技术过渡：液晶之王夏普的6代线将采用低温多晶硅技术，8和10代线则过渡到IGZO金属氧化物技术。

    分析认为，三星、LGD建设8.5代OLED面板线的基础是，首条8.5代LCD线完成“设备折旧”。这样的条件再2013年之后，台湾的友达和奇美电也将具有，而夏普的6和8代线已经完成设备折旧。适时选择转产利润更高的OLED面板，对于处于开工率不足状态的面板业，无疑是一举两得的选择：既可以为未来竞争做好准备，又可以降低“停工”造成的损失。

    因此，在2015年，能够投入生产的高世代OLED面板线很难停留在现在的三星、LGD各自一条8.5，京东方半条8.5，奇美电、友达、松下各一条6代线的水平——如果成品率控制方面进展顺利，面板业巨头必然会每隔6到18个月开工一条新的OLED面板高世代线。这样的评估将非常有利于OLED彩电市场占有率和销量成几何级数的增长。