时下断言日本家电业衰败为时尚早

    剥离传统业务的同时加速向新兴产品和服务领域转移成为日系家电的时尚。从转型较早的日立来看，家电产品的销售额如今只占日立集团的9%，更多的收入则分布在电力、信息通信、水处理、建设机械、高性能材料、交通、物流等领域。

    仅仅从日系家电目前销售能力的式微和利润的萎缩就得出日本家电即将衰败的结论显然为时过早。首先，日本的家电企业尤其是黑电企业至今仍掌握着全球黑电产业的诸多关键技术及核心资源，主导着该产业技术的升级；而在彩电领域，日系企业仍然掌控着这一产业发展的关键资源——面板。其次，日系家电已经放弃的仅是处于产业链低端的制造业，而对于自身的品牌仍然没有放手，其强大的品牌价值竞争力依然存在。第三，从日系家电的转移方向上看，在产业链上，日本家电从高端制造向中高端制造转型，从低利润的整机组装向高利润的产业核心部件制造转型；在产业形态上，日本家电从终端零售市场向家居、商用市场转型，这意味着日本家电企业的商业模式已经从注重卖产品赚钱转向靠卖方案、提供服务赚钱，而这所代表的是未来全球产业变革的根本方向。以此观之，日系家电可能还会迎来东山再起的机会。