时下断言日本家电业衰败为时尚早

    夏普报出成立以来最大规模的年度亏损，索尼陷入连续8年的赤字泥潭，松下在连续巨亏3年的悬崖边上挣扎……曾经在全球家电市场风光无限、称王称霸的日本家电企业正遭遇着新一轮的市场倾轧。作为应对之举，日本家电企业已经声势浩大地拉开了产业与产品的转型序幕，试图以此演绎“日不落”的商业故事。

    集体性“塌陷”

    在前一年已经被无情打入下降通道的基础上，日本家电企业所呈现出的最新年度财报更是不堪入目。

    作为日本最大的液晶电视生产商，夏普预计在截至2012年3月31日的财年里，净亏损将达到2900亿日元（约合38亿美元），这将是自1912年夏普成立以来最大规模的年度亏损。日本最大的电子产品出口企业索尼披露的最新财报数据显示，2012财年公司预计亏损29亿美元，同比下滑16%，而且已是连续第八年亏损。资料表明，自2004年以来，索尼已累计亏损达4800亿日元，其市值已从10年前的1000亿美元萎缩至今天的180亿美元。

    夏普和索尼惨淡经营，而在日本拥有“买卖的松下”之称的松下电器的成绩更是让人大跌眼镜。松下的最新财报显示，公司在2011财年度亏损额达7800亿日元（约102亿美元），这不仅创下了松下年度亏损的纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损的纪录。

    与此同时，另外两大日本家电企业东芝和日立也处于煎熬之中。日立电视惨淡垫底，而东芝2011财年预计运营利润仅有2000亿日元（约合25.64亿美元），比上年同期减少403亿日元。

    技术与模式之困

    客观地分析，外部环境的恶化仅仅是导致日系家电集体“沦陷”的原因之一，真正将日本家电业推入亏损泥潭的力量则来自于企业内部，集中表现为日本家电企业技术上的保守与孤傲以及管理模式的固化和迷失。

    “技术的索尼”曾是对日本家电产品握有大量居于全球前列技术专利的形象概括，但最近几年，日系家电在技术上的保守和创新能力的式微却是有目共睹。以电视机为例，在从笨重的CRT时代过渡到轻薄的平板电视时代，按照技术开发能力，索尼本应该在10年之前就推出平板电视，但是由于长期在是否要投资平板电视上犹豫不决，直到2003年索尼才和三星合资成立了液晶面板厂，但显然已经落后于对手。无独有偶，在一意孤行地固守等离子战略后，松下在市场消化能力不足的巨大压力下才不得不被迫转向以液晶为主，但是这种转变来得太迟，以致到2011年初松下才明确表示必须调整产品策略，成为全球彩电企业中最后一个转型做液晶的企业。