“浴火”如何重生
“转变发展方式是今后家电业发展的重点,特别是低碳发展、节能减排将是家电业发展的重中之重。2012年不排除国家会针对一些节能家电、推出节能补贴,从而在刺激市场需求的同时,推动家电的节能转型。”张彦斌说。
2011年年末以来,宏观调控已经开始微调,下调存款准备金率、放宽对中小企业的信贷等等措施均表明,政府正在为家电业营造一个良好的运营环境。
企业如何在逆境中谋求发展呢?
彭煜认为:“2012年家电业不会出现普涨的情况,但是在一些差异化产品和市场上,还是存在着较大的机会。比如下乡政策驱动下的农村市场以及3D等技术创新推动下的平板电视市场等,都将会成为国内家电企业的发力点和增长点。”
“持续加大产品技术创新、依靠技术与创新转型,构建企业的产品竞争力和品牌影响力。
积极拓展市场营销渠道,建立面向城乡两级市场的多元化渠道布局。这些都是当前国内家电企业亟待提升和解决的。”董芝如是建议。
多品牌并异化也是企业进一步发展,应对恶劣市场竞争的一个重要途径。实际上,国内许多企业都在进行这方面的探索和实践。前不久,合肥三洋400万台冰箱项目一期竣工投产,继海尔推出卡萨帝品牌后,合肥三洋正式推出了“帝度DIQUA”新高端品牌,今后三洋和帝度将是两个并列相称又略有差异的品牌。
“目前厂家纷纷推出多品牌策略,不管品牌差异如何,对厂家而言归根结底都是在扩大市场份额。多品牌一直是冰洗市场的主要战略,在国际上也是如此,西门子、伊莱克斯等都是多品牌运作,伊莱克斯在欧洲甚至有十几个品牌。”中国电子商会副秘书长陆刃波告诉记者。