后TV时代：“智能”——救赎，还是灾难

    智能时代：彩电企业专注特长，还是恶补短板

    国内彩电品牌企业和代工企业的最大特长是什么：廉价劳动力与成熟的配套环境下，低廉的整机成本，以及相对知名的品牌和行业影响力。这些企业最大额短板又是什么呢？产业链上下游和左右两翼都对外拥有较大的依赖：没有IT企业的背景、多数不具有PC、手机以及平板电脑等IT和3C产品的跨行业影响力、缺乏内容市场和应用市场的运作能力、在上游核心器件上依赖其它企业……

    国内品牌彩电企业对于自身短板的认识至少已经有十余年之久：努力建设液晶面板后段模组项目、开发LED光源项目、甚至投资液晶面板项目，进入芯片设计领域、进入系统软件和应用软件设计领域、积极多元化发展手机等3C产品线业务、进入内容服务市场……但是，这些方面的努力却都具有“拿自己的短处与别人的长处比较和竞争”的嫌疑。

    就已可以作为智能电视遥控器的手机产品为例，国内主要品牌彩电企业均有所涉及，多年来产品推了不少、广告做了不少，但是却没有进入一线阵营的企业和品牌——在门口不断的徘徊，这已经成为国内彩电业“恶补短板”的最终效果写照。即便是在液晶面板和后段模组这些已经有所成就的建设领域，国内彩电企业也还面临着“产能过剩”的市场压力。

    弥补自己的短板，这不仅仅是国内彩电企业能够想到的策略。日本、韩国企业也一直在努力着。他们看重的领域恰恰是国内彩电业传统的“成本优势”，这个关键竞争力。08年以来，日系彩电业已经多次提升代工产品的比例。夏普甚至将自己的屏幕技术提供给台湾奇美，进而制造出价廉物美的“台湾夏普屏”。在日系企业以来台湾产业成本洼地支持的同时，韩国企业在在大陆市场频频出手。三星LG等纷纷和大陆品牌企业结成“上游供应联盟”，并在下游市场合作，甚至要把核心的面板生产线建设到大陆来。

    由此可见，固守自己的优势和特长，对于国内彩电业同样不容易。已经到来的竞争和即将到来的更猛烈的竞争都在考验着国内彩电品牌——三星、索尼、LG等企业在国内彩电市场都已经做“2012年廉价攻势”的战略准备。

    国内最在进入彩电芯片研发的企业海信集团有限公司董事长周厚健表示“智能彩电使的产品体验不是传统意义上的画质以及音质，而是‘内容’——电视、视频、游戏、增值，也就是电视以外的东西。用户体验也将导致质量的标准被重新改写，质量管理SQM不再是用户满意度的全部”。

    智能彩电市场将是一个横向产业竞争和纵向产业竞争并从的市场，是一个特殊的彩电市场，是一个对传统单一型彩电企业拥有巨大挑战的市场——同时也是一个不能“回避”的市场，未来彩电产业必然的市场。因此，对于众多彩电企业，尤其是背景差异巨大的彩电企业，这场智能彩电的革命是福还是祸，依然充满未知数！