从双核看，彩电企业还没明白智能电视是什么

    没有IT思想的电视企业也会消亡

    如果连接广播电视网络不再是大屏幕智能电视的主要工作模式，甚至一些产品已经不再提供这样的接口和功能（省下一个彩电高频头，可以节约百余元，甚至数百元的成本），那么彩电就不能再叫做彩电——他应该被亲切的称作“智能电脑”！

    智能电视和智能电脑也许根本没有差异。如果非的说有什么差异，也只是因为，电视的显示面积更大而已。但是，对于彩电的制造企业，智能电视到智能电脑的转型，却不是那么简单。因为这意味着彩电企业将告别家电产业，而成为一家“IT”企业：他们的阵营领袖不再是海尔，而会是联想！

    IT领域与传统家电领域最大的不同在于市场规律。IT行业是公认的高速产品换代市场、终端企业技术空心化市场、价格战市场、低利润市场。即便是惠普、联想这样的行业巨头，在利润链条上也处于“最末端”——正因为行业巨头已经处于利润链的最末端，所以PC市场很少有中小企业能够“滋润的生存”。

    简而言之，IT化的彩电市场，对于彩电企业意味着的是更为激烈、残酷和迅速的市场竞争！意味着彩电企业作为这类产品的“技术核心”地位的彻底消失——就像现在主打的双核智能电视一样，多数彩电企业的显示屏幕是买的、CPU是买的、内存是买的、操作系统也是别人授权使用的：在双核智能电视中，最核心的关键组件，最核心的技术极少有来自彩电企业自身的。

    半导体制造、IC研发、OS设计、软件、内容与服务、液晶面板产业……这些已经成为智能电视，或者是彩电企业“离不开”的上游伙伴，衣食父母。彩电企业的任务是，将这些上游产品和技术，安全稳定的组装在一起，然后销售给消费者，并负责售后服务——这就是最简单“智能电视硬件”厂商的命运。

    技术空心化还不是彩电企业智能时代最大的竞争命题。在大家都没有什么核心技术、都依赖于上游市场的背景下，成本竞争、价格竞争的积累，必然导致规模竞争的重要性的提升。只有规模更大的企业才更有上游议价权、下游影响力——这就是IT行业现在发展成巨头主导格局的根本原因。

    用海信的话说，就是未来国内彩电主流市场将只剩下三五家，多数品牌都将消失。实际上，这一过程早已开始：夏新已经消失、厦华、三洋被彻底边缘化、松下、东芝、日立、飞利浦，甚至LG这样的昔日巨头也已经彻底告别一线阵营！

    这些企业品牌消失或者边缘化的原因很多，但是归根结底是这些企业没有明白以液晶产业为主导、以智能化为方向的彩电产业，正面临着IT规则的挑战这个事实。对市场方向和规则的误判，决定了他们在终端市场必然犯下一系列的错误，才导致今天边缘化的结局。