盛哲:
刚才各位在触摸屏部分谈到了一个非常重要的重点,可能增长非常的迅速,不管从供应方、需求方、使用方来讲,对产品使用的观念和环境还有待增强。比如说我们卖了那么多交互式白板摆在那儿不能变成一台显示器,这是很多企业都不愿意看到的,所以在企业在相关的内容、软件的开发,以及对用户的培养方面要做出更多的努力。
第三个话题,以前它可以无限的大尺寸,最近这两年可以组合成任意形状,以前是一家独大,最近两年变成双雄、三英的并列状态,就是大屏幕拼接方案解决领域。
现在的大屏幕拼接系统有如此多的规格,如此多的技术,包括也有很多的应用市场,我想作为企业来讲,哪一个应用领域是重点?以及我们怎么看待未来的竞争?
阎飞:
从技术的发展来讲,过去主要是以DLP为主,现在液晶和等离子的比重在逐渐的加大,主要是因为成本优势。但是,液晶和PDP比拼缝更宽。除此之外,今年6月份美国的又有新的趋势,现在也有企业直接用短焦投影打在一个很大的幕上做融合拼接,这家企业准备用在控制室,这样的好处是真正是无缝拼接,而且分辨率是可调的,投影的距离不同,分辨率可调。他展示的2560×1600,所以在以后的拼接市场会百花齐放,应用就是你的亮度,拼缝的宽窄,还有就是成本、解决方案。以后不会说DLP就是控制室,液晶就是数字,包括激光光源,将来界限会更加模糊。TCL主要的产品线是液晶为主,一会儿我会讲到行业和应用两个维度的解决方案,在硬件方面会应用任何有竞争力的硬件,包括战略合作的方式,比如说激光、DLP背投,我们下一步的主要营销模式是通过SI和直销来推广我们的解决方案。
付力:
从数字标牌这个领域来讲,我们公司看到过去一年拼接屏用户的需求跟销量增长的比较快速。像我们公司的拼接屏的解决方案用在美国NBC的电视台,还有NBA的迈阿密热的主场里面。作为软件开发商,对拼接屏的应用带来很大的挑战,包括各个屏幕之间同步播放和拼接以后带来的边框的处理。另外,对娱乐场所,比如说像酒吧、KTV、广告场所都是为了吸引大家的注意,对规整的排布大家司空见惯了,对易购屏的需求会越来越多,会带来创意的感受,我们会加大这方面的投入和研发。
马铁桥:
长虹这边做拼接屏有一个专门的公司,以前我们也做大屏,也做投影,包括激光投影。我感觉这几块儿还是有不同需求,有不同的应用,谁代替谁没有这种可能性。从这几年的情况来看,都在比较快速发展,都还是有前景的,我觉得主要还是把应用做好。
庄卫荣:
威创是做大屏幕拼接起家的,目前我们的主力业务也在这个行业内。显示技术一定是不断地发展和更新的,就像原来DLP取代了CRT,现在还有LED,后面还会有很多新的技术,一定是不断地推陈出新。我们这样认为,用户为什么要用一个非常大的屏幕,用一个超大的显示器呢?用来干吗呢?主要只是单纯提供一个显示的产品给他,我觉得这个价值是非常有限的,实际上我们在做控制室、调度室市场的过程中,我们发现其实客户的很多价值或者需求是得不到满足的,客户往往投了上千万、几千万的投资,买回去之后如果不做深度的开发应用,它的价值是得不到发挥的,无非就是把一些信息在这个大屏幕上很炫的展示出来,领导来了看一看,其实价值得不到发挥的。后来我们发现客户的需要的功能是非常多的,比如说公安的警车的定位系统、信号灯的管理系统、交通诱导系统等等,原来的系统都是独立运营的,你怎么样提供超大显示屏幕的同时,能够把这些系统有机的结合起来,以事件为核心把它很好的串起来这是需要厂家在后面能够提供给用户的真正的价值所在。至于什么地方用DLP、什么地方用LCD,什么地方用LED,这方面用户有自己的考虑。
韩宇强:
从09年拼接屏进入这个市场以来,迅速枪战了DLP的份额,现在DLP还是更高一些。产品永远不会是谁替代谁,这是不可能的,随着DLP技术的更新,现在的DLP产品有了技术革新后,我们认为DLP还是前景很广阔的产品。从液晶拼接来讲,现在尺寸越来越大,拼缝越来越小,也在不断地追赶这个脚步,我们看到大屏幕的等离子拼接也是不错的产品。产品有各自的市场领域,DLP应用在控制室居多,如果我们这样理解,如果用在展览展示这样的商业领域,哪怕是公安局视频监控的领域,液晶拼接已经足够满足他的需要了,如果在控制室里的生产监控、流程监控的时候,对拼缝的诉求就非常高,这样的话DLP是占绝对优势的。另外,类似电视台的演播室,新闻主播后面的背景,要求拼缝是更窄的,希望能够没有拼缝,这样的话液晶拼接在电视台领域还是难以销售的。这是产品的细节。
从销售来讲,中国跟其他国家不太一样,政府销售购买非常强,我们的产品至少有一半跟政府或者说跟政府相关的企业相关。从我看到的销售数据的分析来讲,下一步的液晶拼接发展比较快的行业应该是跟数字标牌的结合,商业领域应用会越来越多,这是行业之间跟数字标牌的融合。另外,从竞争来说,前年我们就是这样的论调,液晶拼接各种山寨品牌太多,几个人的小公司也在做,但是我认为大家各有各的生存之道,大家最好和平共处下去。因为就算是真正的洗牌,就算剩下几个大品牌,大公司的话,那时候大家有钱赚吗?也没有钱赚。
盛哲:
再次以热烈的掌声感谢各位嘉宾的观点分享和真知灼见,期待所有的企业能够在明年取得更好的成绩。谢谢各位!