智能电脑：彩电企业的新出路

    2012年，全球PC巨头联想推出了自己的智能电视产品，进入传统家电产业腹地开疆扩土。但是，面对这能电视给予的IT业者进入家电业的机会，家电业者并不想坐以待毙。对于传统彩电企业，他们也在想着如何来分“PC”一杯羹。

    TV企业与IT的不解缘

    国内最早进入电脑市场的家电企业是海尔。但是，就是这个全球第一白电巨头，国内绝对第一综合家电企业，却在电脑市场摔了跟头。虽然，电脑市场一直是代工产业的天下，作为整机厂商，主要部件几乎可以全部外购，甚至全权委托OEM厂商设计制造，但是这并不能成为“任何人都可以轻易进入这个市场”的理由。

    海尔1998年涉足电脑，此后三年连续亏损，2001年底,海尔集团放弃电脑制造,改请台湾两家厂商做OEM，同时海尔电脑开始断货，2002年上半年海尔电脑各地办事处关闭，海尔3C连锁有限公司被注销。海尔电脑事业进入最低谷，自后海尔电脑放弃了原来的大干快上的思路，开始埋头做客户和品牌的积累。导致海尔电脑业务失败的原因主要在于家电企业在品牌形象和管理方式上与传统IT企业的“格格不入”。不过，对比创维、海信和TCL等企业的PC市场的拓展情况，海尔电脑目前已经算是家电PC厂商中的佼佼者。

    彩电企业的IT之路并不顺，但是似乎困难没有吓到任何一家家电巨头。

    2011年海信推出了自己的平板电脑：虽然海信更愿意称其为I.TV。2012年，三季度创维则推出可“I.KAN”云电视主机产品。这两款产品在形态上相差万里。一个是具有电视功能的平板电脑，另一个是为大屏幕电视的智能应用配备的“机顶盒”。但是二者在技术体系上却空前一致：ARM嵌入式通用计算设备。同时，海信和创维推出以上新产品的行业背景也极其相似：智能电视大普及。

    据研究数据表明，2012年三季度国内彩电市场智能电视占整体消费市场的比重已经达到40%，而在两年前的2010年，这一数据还几乎是“零”。智能电视的快速发展得益于消费者对多样的网络娱乐的需求，以及以智能手机应用为关键市场基础的“智能计算”技术的广泛成熟。

    无论是海信ITV还是创维IKAN，在产品定位上都依然不离“电视”，这个品牌优势领域。但是，这不能成为决绝承认“ITV”和“IKAN”的电脑本质的理由。创维虽然明嘴上不说，却愿意将这个机顶盒命名为“云电视主机”——套用电脑主机的概念，而不是以往的、家电领域最常用的“盒子”的概念。海信则直接的不回避ITV产品的平板电脑属性，只是强调其是更适合陪着自己智能电视应用的“平板电脑”。

    联想曾经表示，自己的智能电视“就是PC”；微软也在计划将XBOX变成智能电视主机；小米已经在开拓自己的“盒子”电视市场；乐视网也对这一块蛋糕虎视眈眈……在众多IT企业抢食智能电视市场的同时，彩电企业以同样的“智能技术”路径渗透传统PC市场，特别是渗透配合大屏幕电视机应用的，“家庭客厅娱乐PC”市场，自然是情理之中的事情。

    更何况，在PC的上游市场，巨头们早已对PC和TV的划界不在敏感。