智能电视科技“战”有望激活应用市场

    许多人家的电视越来越像个摆设，甚至一周都难得打开它。不过，2012年，你可能会重新审视电视世界。借助IT业力量，它将打开一个新窗口：智能电视与通信、互联网世界的融通性，有望重新激活一个庞大的应用市场。

    2012年的电视机，开始出现新面孔，你再也用不着死板的遥控器、无聊的换台方式、被动的节目收视，一个手势就可以打发周末时光。电视已是一个网络门户。打开电视，随意选部热门电影或电视剧，顺便交掉上个月电话费；然后打开软件，自动测出你定做的衣服尺寸。不久，你就可以干这些事了。

    以前彩电厂家把电视机卖出去，生意就做完了。现在电视机到用户手里，生意才开始。因为彩电已不仅是一个内容播放终端，它还是一个服务终端。彩电厂今后不但卖机器，还卖内容、卖服务。

    松散联盟

    因此，彩电厂与内容运营商合作已经蔚然成风。创维与南方传媒、百视通、华数展开了合作；康佳与百视通形成战略联盟；海信携手中国网络电视、百视通、华数；TCL、长虹通过两者的合资公司欢网，与华数紧密合作。

    几年以前，彩电厂自己涉足内容。像创维2006年就开设了酷开网，购买片源放到网上，用户用U盘下载后插到电视上播放；互联网电视出现后，甚至可以直接登录网站下载观看。

    2009年广电总局一纸禁令，改变了游戏规则——经营互联网音视频内容，必须有牌照。2010年起至今，广电总局共向CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南广电、中央广播电台和国际广播电台发出了七张牌照。

    彩电厂纷纷改变策略，2011年掀起与内容运营商合作浪潮。据悉，彩电厂一般都要向内容运营商支付费用，未经证实的说法是一年几千万元。

    正是因为这一现状，康佳多媒体研发中心副总经理裴来隆向《第一财经日报》记者表示，康佳目前主要与百视通合作，控制成本。未来两年，随着智能电视用户数增加，肯定会诞生新商业模式。

    2011年智能电视在中国的渗透率为40%，预计2012年将超50%。智能电视更适用互联网规律，当用户达到1000万以上时就存在收费空间。康佳一年卖700万台电视，若从去年智能电视开卖算起，两年后就有2000万个智能电视用户。裴来隆说“三五年内”向用户收费将成为可能。

    2011年康佳与百视通、中国银联签约合作，让电视具备支付功能，就是为将来新商业模式铺路。

    创维在内容合作上同样采取开放的态度。深圳酷开网络科技有限公司CEO叶文鑫说：“联盟不是目的而是手段，目前创维在电视机里没有再推‘酷开’，而是直接推‘南方传媒’、‘百视通’或者‘华数’，现在大家都在探索新的商业模式。达到一定用户数后，到底是向用户收费还是在影视内容中插播广告，两年内估计会有结果。”

    创新应用

    与酷开定位于运营服务商类似，海信2008年成立的青岛传媒网络也致力于内容整合。尽管它与CNTV、百视通、华数均有合作，但华数持有青岛传媒20%股权。

    青岛传媒网络CEO简志敏表示，由于广电总局规定一台电视只能接入一个内容运营商，随着时间推移，彩电厂会与一两家内容运营商结为长期伙伴。

    本月CES前，海信50人代表团拜访麻省理工学院，与该校签约，以丰富智能电视应用。

    简志敏认为，彩电后台竞争焦点在于用户体验。因为带宽、应用软件、商业模式等都会逐步化解：随着电信、网通对宽带的改造，宽带进入客厅、支持智能电视将不成问题；今年谷歌推出TV必会使安卓系统应用软件更丰富；智能电视用户数急剧上升会推动商业模式创新。如何针对用户需求提供便捷服务才是最大挑战。

    这与广州欢网科技CEO吴盛刚的观点不谋而合。作为长虹和TCL的内容平台运营商，欢网希望为整个行业提供内容服务。

    吴盛刚认为未来彩电内容平台有三个层次：视听内容层面，考虑到售后服务便利，各彩电厂将与1~2家有牌照的内容运营商合作；非视听内容层面将会百花齐放，为降低成本，欢网等中立公司会应运而生；此外，各彩电厂还会有自身个性化服务的平台。

    “非视听内容服务主要围绕老百姓的衣食住行玩，是欢网致力打造的。”吴盛刚透露，欢网已有近百家合作伙伴，最近每个月新增的合作伙伴数量都是两位数。继长虹、TCL之后，欢网引入了“宽带资本”作股东，并设立了“开发者沙龙”。

    欢网还承担了“中智盟”的开发任务。中智盟是由长虹、TCL和海信发起的联盟，旨在让多家彩电厂的智能电视互联互通，比如，在不同品牌的彩电上可一起玩“三国杀”游戏；并且创新操作系统，国产智能电视普遍采用谷歌的安卓系统，有所创新才能避免受制于人。

    从CES归来，吴盛刚最大的感触是国产智能电视卖得比国外同行多，但应用服务还有差距。“中国是全球最大的彩电市场，提升智能电视的服务水平很紧迫。所以，在智能电视时代，中国彩电企业的竞争反而会让步于合作。下一步，会有更多股东加入欢网。”

    电视新玩法

    [ 张亚勤(微博)推测，现在电视市场就像是5年前手机市场，那时电话由通信工具转向信息工具，引发行业洗牌，智能电视兴起也将酝酿巨变 ]

    头戴一个脑电波接收仪，你只需转念一想，就可以轻松换台、游戏、控制音量。你是在用意念控制你的电视。这看上去像是科幻场景。

    但这已不是天方夜谭。今年的CES(美国消费电子展览)带给人们不少惊喜。比如海尔脑力波电视，通过读取神经活动产生的不同的脑电波，转化成数字信号控制电视，在现场的使用者们通过意念就能控制游戏，实现搬运、举起重物、瞄准、跳跃等动作，人脑直接取代了遥控器的功能。

    这看上去可比苹果的Siri酷多了。不过，未来的电视如果仅仅是这些，还不够。

    未来，你家里的任何一个摆设，一面镜子或是一个水杯，都有可能充当电视的角色。海信展示智能激光电视留给人们这一想象的空间，在很小的室内空间就能实现短距投放最高80英寸甚至是更大超大高清影像；同时它作为智能电视可无线接入互联网，随意上传、下载视频内容并在线观看电视直播节目。

    人机交互、定制化、电商等更多功能融入其中。那时，窝在沙发里看3D篮球赛和身临其境没什么两样，当你厌烦了解说员的喋喋不休，一个手势，屏幕上就出现了图文并茂的比赛资料，还可以通过屏幕和好友聊天互动；如果你看中电视剧某明星的服装，只要对准衣服做个手势，面料、尺码、价格、购买方式马上出现在屏幕上。

    或许未来的电视并不像电视，更像一个智能控制终端。你可以远程控制家里的冰箱、空调、洗衣机，令各个智能家电之间实现内容分享和交互。

    CES上的谷歌董事长施密特就有类似设想：“我们想将话题从设备转到解决问题上。当你拿着Android设备回到家，走进起居室，你的电视会认出你，因为你的Android设备认证了你的身份。电视还会向你发送一条短信，它很了解你。”

    一切并非遥不可及。在这个严重同质化的竞争时代，创新的力量喷薄而出，颠覆式的电视离我们越来越近。

    很快，你的遥控器也将变成“古董”。这仍要归功于苹果Siri带来的语音控制革命。

    三星计划在自家智能电视中内置语音控制。用户只需要简单地说声“你好，电视！”就能开启语音控制，说“网络浏览器”就能冲浪。此外，你还可通过语音、手势与电视互动，甚至通过面部识别技术来判断不同用户。

    联想发布的3D智能电视包括智能化人机交互、视频点播和应用平台。当你在界面上喊“让子弹飞”，它会自动搜索电影。

    电子产品必备的超薄要素也应用在电视身上。LG推出55英寸的一台OLED电视机，号称有如纸片般薄。其规格标示厚度4mm、重7.5公斤，具有3D与Wi-Fi功能。和液晶显示屏相比，OLED屏幕更加柔韧可弯曲，给观众提供更广的观看视角。

    中国本土家电厂商TCL则带来了双屏智能电视机。在一块电视屏幕，戴上特制的眼镜可以同时观看两套节目，极好地化解了客厅“抢电视”的尴尬，此外，TCL的云电视开始融合云搜索、云识别、云控制、云社交、云游戏、云办公等功能。

    TCL董事长李东生(微博)认为，智能电视产业潜力巨大，需要通过丰富的应用体验把蛋糕做大，并开发新的商业模式。“这种新模式需要一个开放的心态，未来成功的玩家一定是那些有能力整合上下游产业链，并能做好客户洞察的企业。”不过，智能化外，李东生开始考虑“艺术化”。

    而海信集团(微博)总裁于淑珉预测， 2012年中国电视行业将呈现六大趋势：一是电视无所不在，移动、迷你电视将加快电视“泛化”趋势；二是声音控制、体感手势、第二屏幕体验、可弯曲屏幕等颠覆性电视技术的概念性产品出现；三是电视台、视频网站与电视厂商联手开发并重新定义电视成为可能；四是电视机与移动终端无缝连接，3D成为标配；五是智能电视机占比超过50%，中国电视机行业超过千万产销量的企业将超过3家；六是适宜智能电视的应用将从概念变为现实。

    人人都想分一杯羹，不只家电企业。微软全球资深副总裁张亚勤推测，5年后智能电视市场将是IT企业唱主角。他说，现在的电视市场就像是5年前的手机市场，那时电话由通信工具转向信息工具，引发行业洗牌，智能电视兴起也将酝酿巨变。