家电业转型：TCL“秀外”长虹“慧中”

    TCL：开放式布局

    TCL集团诞生于改革开放之初，地处广东沿海，这也使得企业在发展过程中“敢为天下先”。TCL集团董事长李东生说：“通过国际化并购，TCL实现了由扎根本土的中国企业向放眼全球的国际化企业的历史性转变。”

    罗清启告诉记者，在国际化道路上，TCL的步子迈得比较大。今年上半年，海外收入在TCL集团主营收入中的比例为37.60%，而四川长虹的海外收入占比仅为11.6%。

    在各项业务当中，TCL通讯的主营收入占比为14.10%，毛利率达29.06%，较去年同期均有所提高。TCL集团品牌管理中心总经理梁启春告诉记者，TCL通讯与国内三大运营商有较为紧密的沟通与合作，将针对他们推出一系列3G智能产品，通过国内运营商的采购政策，实现中国区销量的有效增加，在海外市场公司会用更丰富的中高低端产品组合来赢得客户。

    相较之下，四川长虹IT产品的主营收入占比为20.55%，毛利率仅为5.17%，虽然与去年同期相比有所增长，但毛利率水平仍然较低。

    在各大彩电企业中，TCL算是较早开拓移动通信市场的。在国内，TCL拥有较稳定的消费群体和较为完整的分销渠道。2004年，TCL通过并购阿尔卡特，意图打开海外市场，却没有取得预期效果。但是通过并购将企业规模做大，以及着眼海外的市场策略，也体现了TCL开放式的发展思路。

    与长虹相似，TCL在产业链上不断延伸。8月初，TCL投建的华星光电8.5代液晶面板线点亮首张屏，进入全面经营阶段。同月，TCL位于内蒙古的液晶模组整机一体化项目也正式开工，改变了TCL在北方地区无液晶产业制造基地的现状，为TCL产业链延伸至俄罗斯、蒙古、欧洲等地奠定了基础。