日本家电业巨头集体沦陷的成因剖析

    中韩家电企业将短兵相见

    “竞争对手的退出为我们提供了更广阔的发展空间，中国家电行业迈大步的时候到了。”宁波福泰电器有限公司副董事长陈雁表示，“未来，公司将更加重视先进技术的运用、自主技术的研发以及品牌推广等等，以求在有利的时机，进一步开拓市场，提高市场占有率。”

    事实上，各国的家电企业都在大步前进。去年10月，海尔集团斥资100亿日元（约合人民币8亿元左右）收购三洋电机在日本与东南亚市场的白色家电生产销售业务，并将三洋电机的“AQUA”品牌相关专利及注册商标收入囊中；三星电子也计划在2013年开始在日本销售有机EL电视等等。

    庞亚辉分析指出，在中国的国家战略中，家电产业依然是给予重点扶持的产业。而在韩国，高端化、智能化、精细化的家电制造业也得到了相应的扶持。因此，在日本传统家电企业集体转型的时机下，未来，不仅在中国大陆市场，急于“出头”的中国家电品牌与韩国家电品牌在国际市场上也会短兵相接。

    “目前，中国还不具备在高精尖领域与国际跨国公司对决的实力。”庞亚辉提示，现在，传统家电制造业和服务行业还有巨大的空间，中国家电企业应该集中力量继续拓展这些市场。同时，相关企业也要认识到，相较于日韩家电企业，中国家电企业的优势是灵活机动、生产能力强以及生产综合成本相对较低，不足则是研发费用投入和核心技术掌握较少、产品精细化程度不高、国际化布局及品牌管理能力相对较弱等。中国家电企业应认清形势，扬长避短，不断提高自己的竞争力。