“日系家电最主要的问题在于经营模式。”中国国际经济交流中心教授徐洪才表示,“日系家电企业的经营模式和策略越来越不适应当今的经济现状是限制它们发展的主要原因,未来,如果继续坚持保守的经营策略,它们将会越来越不适应中国市场。”
而上海卓跃管理咨询有限公司首席顾问庞亚辉的看法与徐洪才不同。他认为,日系家电企业陆续从中国传统家电行业撤出,是一种必然的发展趋势,符合日本国家战略、企业战略发展的需求。这种撤离不是被迫而为,而是主动转型。
“日系家电企业集体撤出中国,是综合因素促成的结果。”庞亚辉表示,近年来,日系家电企业开始关注高精尖技术、高利润、高附加值制造产业的发展,向服务产业转型。在这样的大背景下,相关企业从传统低端组装制造业中脱身,是顺应潮流之举。与此同时,中国的人口红利优势正在逐步消失,中国市场的原材料成本、物流成本、人工成本也都在上涨,这些都挤压着传统家电产业的利润空间。而作为跨国公司,日系家电企业的经营成本普遍较高,它们需要更大的利润空间,以获取可持续的发展动力。因此,日企离开中国市场也就成为了情理之中的事情。再加上,中国本土制造企业的集体崛起和中国消费者越来越趋于理性的消费观念也在一定程度上削弱了跨国品牌原本的竞争优势,进一步迫使日系家电等传统国际品牌加快转型升级的步伐。
其实,不管是受困于经营模式,还是存在战略转型的需要,日系家电剥离低端制造业,集中发展高精尖制造业已成事实。徐洪才也认为,从日系家电企业的发展轨迹来看,确实存在这一倾向。他提示,这客观上将会给广大中国家电企业留出更广阔的市场空间,国内家电企业应该抓紧时机,快速填补相关市场。