十年弹指一挥间 回顾投影机十年厂商格局演变

    经过了几年的发展，投影机市场的销量在大幅增长，但利润也严重下滑。当然“利润危机”的前奏是投影机市场的价格战。这场持续多年的价格大战可以看做是DLP投影机阵营对3LCD投影机阵营发动的进攻，也可以看成是台系投影军团向日系投影军团发起的战争。而这一战役的初步结果表明，台系军团的惨胜与日系军团的集体失策。

    09年，投影机产业最具轰动效应的事件东芝投影的退市。作为日系投影机品牌的代表之一，东芝投影机业务擅长的是高端市场，尤其是在高端商务市场格外受到好评。高性能、高价位、高附加值、高利润率一直东芝这类投影机品牌的代表特征。但是，近年来投影机市场价位逐步走低、此前的高附加值功能日益普及、高性价比产品成为市场采购重点，高利润时代逐渐结束，令东芝投影机业务日渐感觉力不从心。

    除了东芝以外，日系投影机军团的主要企业，包括NEC、爱普生、索尼、日立、松下、三洋等几乎都面临着和东芝同样的问题。整体上，日系投影机军团都属于“传统高端”投影机阵营。其中，爱普生由于是3LCD芯片的供应商，更不可能亲身进入低端市场，与3LCD阵营内部的其他在日系军团中试图向东芝08年所作的那样向普及型市场转型的品牌主要有NEC、日立和索尼，三大品牌都曾经先后推出过价格极低的产品。日立在08年依靠低端市场，特别是文化共享工程的发力，成功问鼎该年度的市场销量冠军。但是，09年NEC更换了全国总代理、日立和索尼率先提出“涨价”的口号，颇显三家品牌对“低价格投影机市场运作规律”的不适应症状。

    与日系军团的不适应所不同的是，台系军团，包括明基、宏碁、奥图码等在这个事件当中可谓受益匪浅。作为价格战的重要发起者明基、宏基以及奥图码所取得的巨大市场成绩似乎给了国内其它中小投影机品牌非常好的启示：投影机市场不再是昔日高高在上的产业，“我们”也有实力向规模要效益。

    除此之外，2009年国产投影机品牌雅图也从“三线”阵营拉进到“一线”品牌之列，整合三洋销售团队、签约神州数码、收购美国富可视子公司（SMT），使得雅图在国内市场的品牌知名度、市场渠道动作能力均获得了重大提高。

    在国内市场，09年表现出极高活跃度的还包括SIM2、丽讯、PD家用、虹光、纽曼、三星、LG等品牌。这些品牌虽然出身截然不同，但是对于投影市场都有一个共同的特征，那就是新手。加上雅图、轰天炮、索拓、明基、宏碁等品牌的市场积极表现，09年国内投影机产业并不缺少“品牌性”的看点。