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做中国最好的商用显示服务商,专访同辉佳视戴福昊总经理

长线经营练好内功是关键
来源:投影时代 更新日期:2010-05-24 作者:pjtime资讯组
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长线经营练好内功是关键

    如果说准确的企业战略定位和对产业趋势的把握是同辉佳视成功的根基,那么以练好内功为核心的经营理念就是同辉佳视获得成功的主体。

    戴总认为,企业制订了长远的、准确的战略,抓住了产业发展的趋势只是成功的一部分,如何把握现实机遇、规避经营风险,构建战略框架之下的“血肉之躯”则是真正要时刻铭记的问题。

    商用显示市场,企业的服务能力本质上是企业的配套能力、工程能力、对客户需求的把握能力的综合,是一个系统工程。同辉佳视拥有一支实力强劲、资历深厚、经验充分的工程技术人员队伍。尤其是行业经验的积累,成为了同辉佳视最大历史财富,能够令同辉佳视在处理多样的客户需求时游刃有余。

    深厚的经验积累只是同辉佳视出色的服务团队的实力之一。在以大屏幕显示为核心的商务显示战场上,同辉佳视特别强调稳定可靠的产品配套能力。同辉佳视不仅发挥自身的服务优势,与海内外著名的传输厂商、中控厂商、触摸屏厂商等配套资源建立了稳固的合作关系。更根据客户的实际需求,形成了一套自主知识产权的外围配套产品体系。从配套硬件设备研发、到系统应用软件的设计,同辉佳视在系统整合的道路上正在逐步走向更为深入的领域。

    稳健扎实的企业风格,被戴总称为企业规避经营风险的关键。戴总表示,同辉佳视也注意到国内B2B商用显示和数字告示市场高速发展的过程中可能存在的一系列隐患问题。例如,国内早期的专业显示市场和数字告示市场,存在着一批专业的硬件厂商。但是随着09年以来,国际巨头对这一市场的涉足,这些品牌不得不面临转型的危机,甚至部分厂商已经处于较危险的经营境地。

    市场有钱赚,企业自然急迫,但是“做事情却需要稳健的方式”。同辉佳视多年的发展已经形成了稳健的战术,与注重高度的战略并重的企业经营方式,这也是同辉在商用显示和数字告示市场能够中流击水、一往直前的关键。

   

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