服务为王，数字告示产业转型中软件的价值

    数字告示产业最重要的商业模式之一即是“运营”业务。而支撑运营业务的基本条件则是具有广泛客户适应性、通用性的软件系统。软件系统实现对硬件具体设计的逐步脱离，是组建大型运营网络的基础。对硬件具体设计的脱离本质上就意味着软件的通用化和非差异性发展方向。

    另一方面，数字告示软件做为典型的通信、内容管理、远程控制和媒体管理类的软件，在基础设计理念上具有着逐步走向统一通用标准的趋势。尤其是在编辑界面、中间格式和解码标准上，数字告示软件往往采用已有的多种技术标准实现整体系统功能。而这些个数字告示企业已经采用的具体的分散的业务领域的标准，与数字告示客户的具体需求的逐步磨合，最终将会形成一整套最为恰当的解决方案体系，一个统一的技术标准。

    同时，英特尔、微软、惠普等巨头企业在数字告示产业的渗透，本身就已经带有了“设立”行业标准的特色。在IT巨头的推动下，和多种因素的综合作用下，数字告示软件产品的标准化发展，自身就将导致数字告示软件差异性的显著降低，并最终朝着少数品牌占据规模化市场的格局发展。

    数字告示服务化转型，不等于软件为王

    虽然数字告示产品目前向服务化方向的转型与软件产品暂时的差异性有着密切关系，但是数字告示产业的服务性质，却并不是由软件产品的这种差异性所决定的。

    未来，标准化的、功能更为健全的软件系统，即便不同品牌的产品也将呈现出“微差异化”的格局。不断同质化的软件产品将使得数字告示服务型企业必须寻找软件之外的竞争力。例如硬件系统的供给和集成能力，总成网络的设计能力，后期的维护能力，前期的需求研究和客户方案策划能力等等。

    在数字告示产业向服务转型的过程中，软件差异化只是充当了先头军的作用。本质上，软件市场也将最终形成少数品牌霸占的规模性市场。数字告示从业企业的服务能力更多的将是以传统“集成商”的身份来体现。数字告示服务化转型不能被理解成软件为王的转型，而应该被理解成逐步告别任何技术性或者生产性的经营因素（其中也包括软件研发等技术生产性因素），并进入以“需求解读”为关键的商业模式的过程。