产业拐点临近，投影市场品牌分化加快

    预测表明，2010年将成为XGA投影的进一步价格下降之年。在价格上逐渐降低的XGA投影虽然不能改写投影机市场的最低价纪录，但是必然会在应用体验上取代传统SVGA产品，逐步成为低端市场的核心产品，并将推动新一轮的投影机份额之战的升级。

    随着更高阶的投影机产品，甚至包括宽屏幕产品和高亮度产品普及进程的加快，必然带来新一波的“利润率”的下降，是本已经利润微薄的投影机行业面临更大的危机。尤其是对那些规模战略并不明显，或者出于市场守势的品牌，将形成较严重的市场打击。部分品牌可能因为投影机产品在该品牌所有业务中的产出微不足道而进一步缩减在投影机产品上的市场投入。在如此的恶性循环之下，投影机市场将结束此前品牌“有进有出，以进为主”的格局，进入“品牌集中退出期”。

    例如，戴尔投影机的策略一直就表现为非主销产品，主要依靠笔记本等产品的影响力带动销售的战略。而与东芝为伍的日系巨头，三洋、日立等在投影机产品市场策略上相对比较保守，市场进攻力明显不足，市场份额处于下降态势。此外，LG、长虹等新进入该市场的品牌，尚未真正打开市场，形成批量的市场效应，如果市场规模尺寸不前，利润水平难以提升，其进一步推动投影机业务发展的信息必然大打折扣。

    处于视频投影机市场的超低端品牌，瑞成、轰天炮等则会面临产业升级的影响。随着县域经济的发展，城乡市场消费水平的提高、我国城市化总体发展的提速，如果这些品牌不能实现产品升级，则其市场前景岌岌可危。另一些以低价策略占有份额为主的，投影机产品为主业的、商用市场品牌，则会必然面临更多市场份额的压力。如果多年销售规模低于3万台，这些品牌必然被边缘化，甚至逐渐淡出市场。

    谁将淘汰

    “品牌淘汰”，这是投影机产业界在三年前、五年前都可以预期的一个发展阶段。但是在什么样的背景下，以什么样的形式淘汰什么样的品牌，留下什么样的品牌，却是到目前才能准确回答的问题。

    2010年将是“投影机产业系统的进入品牌淘汰期”的关键一年。投影机市场品牌淘汰的速度取决于投影机产品价格进一步下降的速度。投影机市场被保留的品牌将主要体现两大类，一是高端高技术含量工程市场的品牌；另一类是中低端主流商务、教育和家用市场的、占有份额优势的品牌。

    投影机市场会被淘汰的品牌则主要体现在，市场集中在低端的某一细分市场的品牌；没有能力应对价格战的中端商用产品品牌；没有准确的市场份额策略，市场投入不足的边缘IT品牌；没有形成产品和价格优势，持续投入不足的新进入者；中低端价格优势市场份额竞争力严重不足的品牌……如果一个品牌同时具有以上几种特点，则其在投影机产业的前景将不容乐观。

    危机不仅是价格战

    2010年会是投影机产业的一个重要拐点。从这一年期，代表着低价格竞争和大规模份额优势的市场策略将会成为整个行业的主导。无论是在教育市场、商用市场，这一年投影机产业都将面临较大的变化。

    这些变化中重要的一方面是市场对产品的认识标准的变化。从以往创痛的日系品牌处于绝对口碑优势阶段，转向日系品牌处于相对口碑优势阶段，并向日系品牌口碑优势逐渐淡化的阶段演进。市场对低价格的产品的认识由性价比，向价廉物美，甚至向投影机的定价本应如此的阶段转变。促成这也转变的因素不仅是不断的价格战、投影机产品差异化的淡化、也包括低价格品牌在附加值产品和新功能产品的开发上的不断努力。

    短焦投影机、电子白板投影机、LED新光源投影机、高亮家用影院投影机将成为2010年投影机市场的新宠。而这些产品的代表品牌不是传统的业界巨头，而是那些价格战的发起者。一旦明基、雅图等品牌，在价格战和高性能、新功能产品两个方面能够同时发动市场攻击，其对投影机产业整体发展趋势将产生的影响，必然是空前的。而这样的局面，显然已经在2010年的投影机市场开始出现。这些方面的变化将成为低价格、低利润背后，投影机产业品牌淘汰的真正主导力量。