看国产家电巨头上位与西门子家电的没落

    技术质量是关键    海尔稳居行业首位

    从整个产品与价格的关系来看，低价本身就是一把“双刃剑”，薄利多销的同时也意味着制造成本的压缩。而为了压缩成本，降低了对原材料以及产品质量的要求，在售后服务水平方面也会大打折扣。与此同时，企业在发动价格战也会面临巨大的风险。消费者很容易产生联想，认为低价产品的技术含量和产品品质会低于高定价、高品质的产品；此外，低价格虽然在短时间内能争取到较大的市场份额，但却难以获得消费者的忠诚度，当价位更低的同类产品出现时，消费者往往会选择更加便宜的后一个。所以，美的洗衣机的低价策略，一方面实现了市场份额的快速提升，一方面也削弱了消费者忠诚度和美誉度，限制了美的品牌向“高溢价”方向发展的空间。笔者认为，在激烈的市场竞争中，紧抓技术创新和严把质量关才是企业发展的关键。

    反观家电老大海尔，与美的可谓是“同途异路”。海尔洗衣机一直通过技术创新和服务质量不断保持着行业内的领袖地位。自1997年应用变频技术以来，海尔洗衣机一直走在变频技术创新的前列，从“变速洗”、“同心洗”到“S—D芯变频技术”相继推出近百款变频产品。在发布“零碳变频战略”的同时，海尔洗衣机还组建“零碳变频联盟”，通过供应商、经销商等系统的协同作战，实现内部与外部价值的配合，加固行业竞争中优势。

    面对美的发起的价格战，海尔没有跟随，而是坚持稳守高端市场，并定下了在2011年销售100万台高端万元滚筒的销售目标。海尔推出多款卡萨帝复式高级滚筒洗衣机，定价在7999元-14999元之间，可以与外资品牌的高端产品一较高下。

    近期，海尔更是在国内首推物联网洗衣机，不仅可以直接缴纳水电费还可以网上订购洗衣用品，充分展现出强大的科技研发能力，也昭示出海尔洗衣机为何一直占据洗衣机市场的半壁江山的缘由。

    据国家信息中心统计，今年1月-7月重点城市洗衣机销售量排名中，海尔以32.73%的份额占据第一位，其中滚筒洗衣机和波轮洗衣机均名列第一。

    目前，海尔已经成长为世界唯一一家可同时规模生产亚洲波轮式、欧洲滚筒式、美洲搅拌式及双动力式洗衣机的专业洗衣机生产企业，海尔洗衣机拥有二十六大系列、6000多个花色品种，年生产能力达1300万台。2009年海尔洗衣机便跃居全球销量第一，这都与海尔长期以来坚持以科技创新、紧抓质量密切相关。

    从海尔洗衣机的案例中可以看出，企业想走得更远更好，还应当在产品质量、技术创新、品牌影响力等方面做出更多的努力，从而在激烈的市场竞争中胜出。