中国计算机报：液晶面板背水一战

　　英特尔的杨叙曾经将人们未来的数字生活归纳为“三个屏幕”——客厅的电视屏幕、书房的PC屏幕和随身的移动终端屏幕。屏幕在当今和未来的意义可见一斑。小到手机、MP4，大到户外展示屏以及中型的笔记本电脑、液晶电视，液晶屏幕已经成了我们身边的电子产品不可或缺的组成部分，也成为我们生活中不可或缺的组成部分。

　　《礼记·儒行》中说：“爱其死以有待也，养其身以有为也。”在强敌环伺的环境中，在垄断趋势越来越明显的市场情况下，毅然投身液晶面板制造这条道路，颇有些“明知其不可为而为之”的悲壮色彩。

　　不过，即使前方是难以抽身的泥沼，如果不毅然投身其中，必然在将来受制于人，跌下更深的悬崖，甚至连累国内的平板显示产业、电子产业。

　　这让我想起还处于僵局的铁矿石谈判。即使我国钢铁企业的规模已经达到了相当高的水平，但却在规模增长的同时不得不面对原料的一再涨价。

　　与之类比，我们不难明白液晶面板自主生产的重要之处。

　　从经营的角度来看，韩、日的很多面板生产线建立较早，已经折旧完毕。而国内新建的面板生产线还要面临巨额折旧，因而，短期内账面亏损几乎是难以避免的。大概估算一下：一条6代线建设成本假设在140亿元，分10年折旧，则每年折旧费用为14亿元；其年产值若在100亿元，则毛利至少要超出14%才能不亏损(具体会计操作与之有较大差别，估算仅为示意性)。这对本身规模较小又强敌环伺的国内面板企业是非常难的。

　　但是，我们看看三星的成长史可以发现，当年李健熙赌博似地投入半导体制造和面板制造这两个资本和技术双密集的烧钱机器，正奠定了三星今时今日的地位。

　　我们对待国内面板企业，不妨在客观为其提供建议的同时，多一些呵护，少一些苛责。它们的使命，并不是短期的盈利，而是未来的自强。