彩电市场面临变盘 中国品牌谁将胜出

    中国制造的活力

    在5月份结束的2009北京科博会上，国产品牌大出风头，海信等国产品牌的展台成为本届科博会上的一个最大亮点。而作为国内家电厂商中的代表，海信连续五年占据了中国平板市场的第一位，在金融危机蔓延的今天，海信依然取得了超常规的快速发展，海信一登场就备受瞩目。

    本届科博会的主题是“科技创新引领发展”，这在国产品牌中得到了很好的诠释。比如海信重点展示的42寸、47寸LED液晶电视是中国第一批达到国际领先水平的LED产品，在年初的美国CES展会上，海信展示LED电视墙“雷倒”了国外同行，他们看后都流露出难以置信的表情。从2008年建成投产中国第一条LED液晶模组生产线，到国内第一家推出了42寸LED液晶电视，海信为中国企业抢占高端LED市场注入强大信心。目前，海信在LED液晶电视领域已申请了40多项专利，技术上更加成熟，产品线也扩容至42寸、47寸、55寸等多种规格。海信等中国品牌表现出无穷的生机和活力。

    在全球性金融危机持续蔓延导致众多国际品牌业绩大幅下滑的背景下，海信通过持续的技术创新和及时的结构调整抓住了机遇，抵御了风险，提升了效益。据了解，今年前4个月，海信集团整体效益同比增长160%，据中怡康数据统计，海信平板电视的市场占有率高达17.06%，遥遥领先国内外同行。

    海信通过技术创新，不断通过对关键技术的研发和上游产业链的延伸，一方面，掌握核心部件的自主研发和生产，做到了“心里有底”；另一方面，海信准确把握了平板化、数字化、网络化的技术趋势和消费需求，率先推出LED液晶电视、蓝媒系列液晶电视等高端平板产品，引领了消费潮流，占据了市场主动。

    面对受金融危机影响较大的国际市场，海信自2008年就开始在经营上对产业结构、销售结构和国际市场区域结构进行调整，确定了“自主品牌”和“核心市场”两大战略。前4个月，海信电视的出口量同比增长了80%，海信自主品牌的销售额同期增长为15%，在澳洲，海信液晶电视销量同比增长了337%，与众多日资、荷资品牌撤出形成了鲜明的对比。目前，海信已经成为当地名副其实的一线品牌。

    国产品牌的强势表现既是中国企业自身应变能力强、产业转型快的积极应对策略，也得益于国家产业政策的大力支持。

    2009年初，以国家商务部、工信部、财政部为主导的新一轮“家电下乡”在全国12个省份铺开，作为我国4万亿投资计划的一部分，今年5月，家电下乡政策扩容升级，彩电限价提高到3500元，此举既有利于切实改善农民生活需求，又加速了平板彩电产业的升级换代。

    近日，国务院常务会议决定，投资20亿推行家电“以旧换新”政策措施，积极撬动城市市场。此前发改委还出台了扶持企业进军上游产业链、发展新型平板产业等一系列政策，这都有助于推进全球平板电视产业链重心向中国转移，促使国产品牌提升市场话语权。随着索尼、松下、东芝、日立全球范围内的收缩战线，昔日这些强势外资品牌已经“风光不再”。此消彼长，国产品牌强势提升，2009年国产平板电视将迎来历史的拐点。

    2009年中国彩电市场，国产巨头集体强势，外资品牌两极分化，部分品牌面临生存危机的格局已经形成。据统计国产品牌占据了一二线城市市场超过65%的市场份额，在三四级的市场占有率超过95%，海信、创维、TCL、康佳、长虹牢牢占据了平板市场的前五名，这些品牌也将成为消费者今后选购的主流品牌。

    根据isplaySearch公布的2009年第一季度北美平板电视市场的调查结果显示，第一季度平板电视的供货量为720万台，比上年同期猛增23％，尽管金融危机深化，但平板电视的需求量却超过了厂商及零售店的库存量。由此可见，平板市场不仅在国内有机会，在国际市场也有“机”可循，海信利用外资品牌战略收缩的有利时机已经在澳洲市场、非洲市场取得了超常规发展，迅速成为了当地的一线品牌，这也给中国品牌提供了很好的借鉴。

    历史经验表明，每一次危机都孕育着新的技术突破，催生新的产业变革。中国品牌在这次百年一遇的金融危机面前无比的沉着冷静，并以积极的姿态和主动的措施应对危机，取得了良好的效果，中国品牌有望充当起新一轮产业变革的生力军。可以预计，危机过后，中国品牌在全球市场上的地位将大幅提升，“中国造”将赢得更多的尊重。