赢在终端：论中国彩电企业的IT式突围

中国彩电企业的IT式突围

    在彩电产业的三个巨大转型中，隐藏着彩电产业IT化的基本规律。这些崭新的规律成为国内彩电产业能够在平板时代抵御众多外资巨头攻势的根本。

    IT产品的规律是什么呢？它主要包括应用创新和技术标准化两个方面。这两个方面表现出高度的分离与高度的统一的结合。

    IT产品，比如电脑是基于严格的统一的技术标准的。从CPU、内存、主板、显卡、硬盘到显示器，标准化程度相当之高。这种内在技术的标准化使得这一领域的进入门槛极低，因此出现了DIY这个独特的市场，并创造出一批具有代表性的DIY商城。

    IT产品，比如电脑又具有强大的创新价值空间。且不说以高科技冠名的IT产业本身就是创新的产物，或者DIY市场更是创新的“娱乐空间”，单看看各大电脑品牌推出的产品的繁杂型号，就可以知道，这个市场对“新”这个概念的追求。在电脑市场，全球性的巨头为数不多，但是细到某个区域市场，活跃的品牌数目则非常之多。这些二三线品牌生存的根本则是依靠创新。而一线品牌剧烈的市场位次轮换（例如最近几年宏碁的兴起），依靠的也是创新。

    在彩电产业逐渐转型向平板、4C和数字化的过程中，产品入门门槛的降低，以及应用创新的巨大市场需求正在成为决定这个市场最终格局的关键因素。在平板产业，上游资源的的不统一性（日韩台三家鼎力，大陆企业后发实力不容小看）则进一步决定了这一产业的竞争焦点不是向PC产业那样集中在“技术标准化”方面，而是会处于“应用创新”这个方面。

    在电脑、手机等典型的IT产业，大品牌、三四家的林立，与众多地域品牌（包括山寨品牌）的分立形成了行业市场的基本格局。其中导致大品牌、三四家林立的主要原因包括，产品标准化形成的各别厂商可以通过低成本创新覆盖更大细分产品市场，以及依靠上游核心芯片垄断企业期望大规模采购的市场期望降低企业运营成本的规律。而导致众多地域品牌（包括山寨品牌）分立格局的原因则包括，产品标准化降低的入门成本，以及市场运作对创新产品的巨大依赖。

    在平板彩电市场，上游产品标准化形成的低入门成本的特点依然存在（这是这两年山寨平板兴起的重要原因）；但是上游资源却并未形成向电脑芯片、手机技术标准和核心功能组件那样的垄断优势；同时市场在4C融合快速发展的背景下，对产品创新的需求则在与日俱增。这样的产业特点决定了，在平板市场导致众多品牌林立的因素，要远大于导致部分品牌市场过分集中因素。——可以大胆预计，在平板彩电市场的4C融合过程中，单一品牌的市场占有率不具有突破20%的产业环境。

    因此，无论是从过去平板产业转型和普及的历史来看，还是从平板产业的发展基础和规律来你看，国内民族彩电企业的市场潜力和产业实力都是巨大的，和不可战胜的。也许在过去，以及将来某些时段，外资巨头还会去的众多的占据绝对优势的市场战绩，但是这就如同，同样的，在许多时候民族彩电企业在国内和全球市场取得巨大的绝对优势的市场战绩一样“在正常不过了”。