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上广电病危,上海液晶光电项目变数不大

广电NEC液晶光电核心企业的命脉变数
来源:投影时代 更新日期:2009-04-02 作者:萧萧
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广电NEC液晶光电核心企业的命脉变数

    05年底,广电NEC实现了占据全球15英寸液晶屏市场40%的份额,在15英寸台式电脑显示器市场占有率第一的目标。07年,广电NEC开始向15-22英寸宽屏产品转型,目前只要产品为19英寸宽屏液晶屏幕。因此,虽然在技术水平上,广电NEC的确落后,但是从产品结构上滞后程度并不大,大体上赶上了市场步伐。分析认为,在解决有与无的问题上,广电NEC项目依然是成功的。

    从上广电集团的战略出发来看,广电NEC五代线并不是光电项目的最终结果,也并不担负创造巨额利润的任务。不过此后全球液晶屏幕投资的加速,以及小尺寸产品市场的快速饱和依然令上广电为之措手不及。广电NEC的长期亏损应该是在上广电光电产业规划之外的。此外,广电NEC还留下了两个更大的问题:即没有能解决自主技术的问题,同时不好的经营状况也令上广电再接下来同类项目的融资上颇为尴尬。

    做大液晶屏幕一直上广电集团的梦想。中国内地第一块完全自主设计开发的四十七英寸液晶高清电视屏,在二○○六中国国际工博会上首次亮相。此举标志着,上广电大液晶战略的正式起步。06年底,上广电抛出七代线规划;08年四月,上广电NEC宣布最早将在08年9月开建第六代液晶面板生产线;08年底六代线未能开工,传出建设8代线计划;09年初国家电子信息产业振兴规划出台,上广电借此东风再次提出八代线计划。

    从过去几年的媒体报道可以看出,除了已经建成的五代线,六、七、八代线,上广电都曾规划过。计划建设的世代线逐步升级,本分析认为是上广电有意在解决了“有与无”的问题后,要争取“国内领先世界先进”水平的努力。这期间妨碍上广电成功迈出第二部战略的关键是技术和资金两个瓶颈。

    广电NEC采用的是日本NEC的技术。据报道称,上广电并未获得主要技术工艺的转移。此外,高世代线的投资动辄就是几十亿美元,其远远超出广电NEC或者上广电集团自身的运作能力。2005年冬天,时任上海广电(集团)有限公司总裁顾培柱就公开表示,希望上广电NEC 2007年能到海外上市,但至今并无结果。此事时可以看成是上广电“缺钱”的主要特征。没有技术和资金已经成为上广电做大液晶屏幕市场的根本瓶颈。

   

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