“数字电影”的完美演出还有多远？

　　“就商业模式而言，中国的数字影院建设或改建几乎是政府买单。”黄群飞认为，正因为这样的模式，使得中国的数字影院在发展初期就处于了领先地位。

　　2002年，广电总局在投资两亿元推广数字电影激活中国电影市场后，中影集团成为国内数字电影舞台上的主角，通过向各大影院提供数字放映设备的租赁服务，每年收取5%的票房分账。同时中影数字电影管理中心在供片方式上采取对数字影院直接供片的方法，将数字节目直接排映到各数字影院。

　　其实，在美国数字电影发展中，电影院改装设备的费用问题也曾相当棘手，这一问题使得在2004年前，美国的数字荧幕发展速度远不如中国。

　　“尽管电影发行方因为节省了拷贝的制作、运输、储藏、回收等费用而大幅度减少了支出，但投资改造电影院的任务基本落在了放映商，即影院拥有者们的头上，大多数影院经营者是无法承担的。”其实，陈国伟提到的这一情况，在中国也同样存在。

　　郑直言，要购置一套数字放映设备，最开始时需要100多万元人民币，现在也需80万元，但盈利模式并不清晰，这使得影院不敢轻举妄动。

　　据了解，截至2008年全世界拥有符合DCI标准的数字电影银幕5000多块，其中美国占到4000多块; 中国处在第二位，拥有近800块银幕; 韩国拥有160多块; 日本仅有50多块银幕。

　　黄群飞算了一笔账，目前中国拥有4097块荧幕，若中影今年即将购买的2000套数字放映设备全部到位，再加上其余电影公司购入的200台，那么在一两年内大城市的70%的影院将被覆盖了。

　　“在数字院线建立的前几年，中影集团可以说是处于‘垄断’地位。”郑表示，10万元的租赁费与花近百万的设备费相比，前者受到绝大多数影院的欢迎。但星美传媒集团却有另外的选择，在政府的带动和鼓励下，2004年末，星美花费2000万元签下20套高端数字电影设备，成为除中影集团之外第一家投资数字电影设备的公司。

　　“作为国内拥有电影完整产业链的星美传媒集团，在多年前就有打造数字影院与数字院线的计划，因此在2004年开始正式启动。截至目前，星美传媒集团的旗下五星级影院拥有的数字影厅占总放映厅的1/3。”据袁鑫介绍，高额的设备购置费仍然会制约设备的大规模购进，尤其是在前几年没有明确商业模式的情况下，可能等到机器报废也无法实现成本回收。因此，5年就该更新的机器，有可能还不能撤下。这样一来，自行购入设备的步伐也慢慢放缓。

　　“缺乏明确的盈利模式，是中国数字电影发展遇到的大石头。”王亚明表示，美国的虚拟拷贝费是一种适合美国影院市场的商务模式，实践证明这种模式兼顾了发行、放映、设备制造商及投资人的各方利益。　

　　据了解，在美国，采用第三方中间人模式以平衡各方利益。第三方人出资向影院提供数字放映设备，有了放映终端，发行商便能采用数字拷贝，以前需要1000美元的胶片拷贝，如今只要200美元，中间人从发行商处收取一定费用，将其转化为设备投资。由此一来，解决了发行商与影院经营者的矛盾。