LG主动靠边站，平板业务面临迷局

    在国内平板市场，外资品牌中索尼、三星、夏普三家以“S”字母开头的企业，被业内人士戏称为“3S”。他们不仅是国内彩电市场外资军团的领袖，同时也是全球平板彩电市场的三个王者。除此之外，海信在国内平板市场中一直一枝独秀，其市场份额常年保持第一把交椅。康佳、TCL、创维、长虹等品牌则紧随其后，牢牢占据除三S和海信外的第二阵营。

    国内彩电市场，LG表现出的边缘化趋势不仅体现在新品的市场策略上，更表现在其市场实际份额和品牌影响力上。

    业内分析人士认为，从07年下半年开始，LG这种品牌边缘化的趋势日趋明显。国内彩电市场LG正在从一个以终端产品为主的品牌，向一个以上游屏幕资源为中心的品牌过渡。这一时期，LG明显的加强了对其生产的IPS硬质液晶屏幕的宣传力度。

    国内彩电产业，3S集团阵营的主要优势在于产业链贯穿、品牌影响力较强，以及拥有市场顶级品质的产品。国内彩电军团的优势则集中在应用技术创新丰富，且推陈出新速度较快，例如录像、流媒体、全程高清、LED、120HZ、双120hz、录像电视、网络电视等等新概念均出自国内品牌之手。这些优势又被业内专家统称为“应用价值”优势。国内品牌的应用价值优势，与3S阵营的品牌魅力优势构成了国内彩电市场竞争的主要焦点。

    在这一竞争体系中，另一家具有上下游资源贯通产业特点和拥有传统品牌魅力的企业，LG正在被逐渐边缘化。07、08年LG重点的舆论攻势是其出产的液晶屏幕。这和平板市场早期阶段“夏普屏”的名满天下，05年三星“七代线”的笑傲江湖如出一辙。只不过LG选择的时间节点是在整个液晶屏幕产业全面成熟以后。

    “无论LG如何鼓吹硬屏技术，市场销量的绝大部分，和主要顶级电视还是软屏产品”，一位国美资深销售员表示。IPS硬屏到底有多少技术优势是个很复杂的问题，但是既然绝大部分企业、绝大部分产品，以及绝大部分顶级产品均不采用这种屏幕，至少能够说明别人的液晶屏幕并不比LG的“差”。

    这种见之于市场的实际情况，LG自然心知肚明。但是作为全球最大的液晶面板企业，和主要的平板电视厂家，LG必须为自己寻找一个推销点。从爱看电视到强推数字一体机，LG终端产品的逐渐边缘化，迫使LG寻找一个新的品牌卖点，它就是屏幕。以屏幕为中心的竞争策略不仅说明LG在终端产品和品牌魅力方面已经落后3S阵营，更说明LG倍感来自“加之应用”市场国内品牌的多种竞争重压。