● 日立
说到日立的等离子业务,就不得不提到另一个先驱型厂家——富士通。
富士通是第一家成功地量产PDP的公司。富士通与日立(Hitachi)在1999年4月组建了一家名为Fujitsu Hitachi Plasma Display Ltd. (FHP)的合资企业,双方各持有50%的股份。
虽然富士通和日立持有相同的股份,但合资公司FHP一直被认为是富士通的子公司。而在2005年,富士通因为经营不善等原因,将它在FHP中的30.1%股权,以及PDP相关专利转让给日立,这才成就了日立等离子业务的今天。
继承了富士通衣钵的日立,目前在日本本土拥有一个专门生产等离子的宫崎工厂,年产量在300万台左右。此外,日立还在马来西亚拥有一个等离子生产工厂,年产量在15万台以内。
● 先锋
先锋的等离子业务起源于1997年,虽然落后于富士通,但是和松下进入等离子业务的时间非常接近。相比于松下第一款26寸的等离子机型,先锋的起点非常高,他们的第一款产品就是一台50寸的产品,在1997年推出的时候让整个业界都感到了巨大的震动。
在2009年宣布放弃等离子业务之前,先锋在2008年中旬还曾今公开表示要建设新工厂,以达到每年产以百万台等离子电视的规模。先锋等离子事业部目前拥有四条生产线,其中的三条生产线的建设时间较久,只有一条生产线的先进程度比较高。
先锋的KURO等离子售价非常高昂,即使是国外也很少有人购买
先锋放弃等离子业务的另一个深层次原因是高价策略的失灵。先锋等离子电视一直以来走的都是高质高价高附加值的策略。这个策略在过去曾经非常有效,但是近年来虽然着消费者的越来越成熟,以及平板电视均价的快速大幅下滑,已经成为先锋兵败等离子市场的一个最重要原因。