日韩系平板巨头危机下无以应对难破局

    日资集体步入衰退期  发展思路不明最堪忧

    尽管日韩巨头始终声称“重视中国市场”、“在中国市场加大投入”云云，但其新产品非“本土首发”即“北美上市”，在技术上的保护意识也依然根深蒂固。事实上，国内平板电视市场发展至今，中外品牌的产品在技术、品质甚至价格上几乎已经占据同一起跑线。而一向被冠以“高端”美誉的外资平板电视产品近来却成批量的出现质量问题，从夏普“黑屏”到东芝“竖线门”，洋巨头们必须反思：中国消费者不会永远为了个牌子去给“高价低质”的产品买单。否则，中国消费者近期接连的“受骗经历”或成见证日韩平板电视品牌集体性衰退时代逐渐到来的一个拐点！“液晶王”夏普的LCD电视目前在中国的占有率已经从2004年最辉煌时代的25%跌落至10%左右，落后于索尼、三星。事实证明，在科技日新月异的时代，没有人会永远站在金字塔的顶端。哪怕是夏普！夏普生产的液晶电视也不是全部使用自己的屏，也在使用台湾屏。那么，当品牌光环退去、技术不再领先时，日韩平板巨头们靠什么来应对中国本土同行的追赶甚至颠覆呢？

    更为令人担忧的是，日韩企业对前卫技术的追求已经发展到了傲慢的地步，这实际上是对目前产品的不信任、缺乏合作意识的表现。自去年2月不断传出索尼与夏普合作的消息，索尼采购“液晶之父”大尺寸面板，看似明确了前进的方向，与此同时又始终致力于“像纸一样薄”的OLED及游戏机联网。与三星、夏普不同，索尼是3S中唯一不具备上游资源独立开发能力的企业，若OLED研发顺利且实现市场化，索尼则可以将液晶资源淘汰的损失轻松转嫁。但问题是OLED离普通消费者太远，致使索尼始终处于主流产品受制于人而替代品遥遥无期的被动局面。从液晶电视三强3S的分分和和以及它们在产品研发上的不确定，难以看到其发展策略上的主线。为了保住目前的市场地位又不得不前仰后瞻，结果就是整体发展路线的混乱、品牌定位的迷失。