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“家电下乡”首先需要“思想下乡”
了解中国家电市场现状的人,会对这个政策窃喜,认为抓住了“国家拯救”的稻草,我认为,这是违背市场规律的。因为现在即便是在城市,家电产品的零售价格也下拉到这个水平了,除了少数液晶电视、无氟双开门大容量冰箱、滚筒干洗机等,手机不过千元的比比皆是,波轮洗衣机不过千元的也很多,冰柜更是如此,因此限定的价格对于急于处理库存或者原本就低水平低成本组装、低水平重复建设扩张的家电厂家来说,无疑是利好。但由于国家一开始设置了招投标门槛,对中小家电品牌是利空,但现在中小品牌也开始进入政策线,而大品牌价格偏高仍是不争的事实,这样就容易使一些大品牌借政策处理库存、降低产品品质或者变相重复生产低附加值产品给三四级市场,而由于国家不可能监管到每一个制造环节,在世界金融危机和中国家电行业这几年普遍不景气的背景下,这个政策在实施过程中会由于种种原因难免遭遇新的尴尬,譬如以次充好、处理库存、售后服务缺失。
回顾几年来家电业就一直喊的“上山下乡”运动,单纯在营销这块,我认为农村市场我们操之过急,或者说是太急功近利了。家电制造商除了要确保经销商合理的单台利润,更要坚持“重点撒网、重点培养”的聚焦原则,以真正符合农村消费市场定位的产品为核心,多关心三四级市场的核心经销商,也要多培养乡镇经销的“预备队”,借“家电下乡”政策良机尽快完善三四级市场销售、物流和服务网络。培育与开发农村市场,我们需要耐心与理性,急功近利的做法不利于农村家电市场的操作。