变者生存” 看TCL嬗变三十年

    在词典中，嬗变有这样几个解释：1、蜕变；2、一种元素通过核反应转化为另一种元素；3、彻底改变；4、演变。无论哪种，核心都是一个字——“变”！

    如今，经济危机席卷全球，不少有识之士已经居安思危的发出了“中国怎么办”的呼声。一场时代变革近在眼前，而如何应对则是摆在每个企业面前的一道课题。被誉为现代管理之父、“大师中的大师”的彼得·德鲁克曾经这么说过：“我们不能管理变革，我们只能领导变革。在一个结构快速变迁的时期，唯一能存活的只有能够领导变革的人。”是的，如果说过去的企业是“适者生存”，那么未来的企业将是“变者生存”！

    变革的领导者

    The Creative Life——创意感动生活。这是TCL对公司名称作出的新诠释，实际上，“创意”这个词自公司1981年创立伊始就已经深深融入了她的生命和血液之中。近三十年来，TCL不断求新求变，大胆尝试新创意新设想，伴随着TCL的成长和变革，人们也在生活中不断的领略惊喜，收获感动。撇开“中国最受尊敬企业”、“最具市场竞争力品牌”、“最受赞赏的中国公司”等诸多光环，让我们来看看TCL这些年来实实在在的成长历程：

    1986年，开发出我国最早的免提式按键电话，创立“TCL”品牌；

    1989年，电话机产销量雄居全国同行业第一名直至今日；

    1993年，TCL通讯设备股份有限公司在深交所上市，成为国内通讯终端产品企业中第一家上市公司；

    1994年，率先推出国内第一部无绳电话；

    1996年，TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河；

    1999年，TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市；

    2000年，跻身中国电子百强三强之一，品牌价值为105.93亿元，名列全国第五，广东第一；

    2002年，手机在中国市场排名第三，位列国产手机首位；

    2004年，TCL集团在深圳证券交易所正式挂牌上市；

    2005年，彩电年度累计销量超过2200万台，成为全球最大彩电供应商；

    2006年，品牌价值达到362亿元，跃居全国第三；

    2007年，品牌价值首次突破400亿元大关，达到401.36亿，成为“全国电视机制造业第一”品牌；

    2008年，液晶电视销量大幅增长233.2%；

    2009年，入选CES全球电视机行业20强。

    诸多的“第一”、“率先”，彰显的是TCL及其领导者勇于开拓、敢于创新的精神；也正是这种精神，使得李东生在2007年成功的率领TCL走出低谷、扭亏为盈，而在2008年这个经济危机席卷全球，跨国企业接连倒下的寒冬中，则以液晶电视销量233.2%的大幅增长笑傲群雄。

    此时此刻，再读李东生先生《鹰之重生》一文，或许你会更加感佩其在2006年8月作出的，那充满信心与底气并已逐步得到印证的宣言：熬过150天漫长的蜕变，长出新的羽毛，重新飞翔！