狂热的技术先行者——夏普液晶如何称王

夏普：击败对手不如没有对手

    在今天，夏普液晶电视凭借其在液晶面板技术上的独到性已经获得了包括被成为最挑剔的消费者的日本用户的广泛认可。这种优势，不仅仅造就了夏普液晶电视的腾飞，更造就了夏普品牌的腾飞：令一家并不十分出名的企业拥有了和索尼、松下等国际巨头抗衡，甚至在多次交手中令对手一败涂地的实力。

    08年春季，液晶电视产业界最震撼人心的消息依然来自于夏普。这次不再是新世代面板线的建立，或者是更加超薄化产品的诞生：这些领域已经不足以承载夏普的骄傲，因为她一直在这些方面扮演着领导者的角色，取而代之的则是世界影音行业的传统王者索尼，向夏普这个新兴巨人的“求助”。

    为了能够在液晶电视的终端市场上获得与三星抗衡，力争全球第一的实力，索尼决定投资夏普正在建设的全世界最先进的第十代液晶面板生产线。通过高达十亿美元的入股，索尼有望获得世界上最优秀的面板资源的稳定供给，而为其在终端市场战胜强大的对手提供必要的产业支撑。

    而在此之前，日本家电业还发生了另一件值得品味的事情：夏普收购了另一家期望通过平板产业成长为世界一流企业的公司的相对控股权——它就是先锋。本世纪早期的时候先锋通过收购够NEC的等离子部门介入平板产业，但是伴随而来的不是滚滚的利润，而是不断的亏损。这为夏普大举介入这家昔日与自己品牌影响相当的企业提供了千载难逢的机会。最近，有消息称先锋采用夏普液晶面板的高端平板电视即将在日本国内上市。

    同样需要在面板资源上与夏普“搞好”关系的企业还包括日本基础设施企业，百年老品牌东芝。作为一家门类比夏普齐全、产业规模更大，甚至号称世界最大核电技术供应者的企业，居然也需要与夏普合作，充分表明了在液晶面板领域夏普的NO.1实力。

    当一个个昔日的竞争对手、近日的枭雄们纷纷成为夏普门下宾客的时候，夏普液晶产业已经实现了一种更高层次的超越。夏普已经全面实现了成为日本乃至全球液晶产业、平板产业领导者角色的构建。在这场彩电产业的巨大变革中，夏普已经拉拢了太多的小弟来为自己的液晶帝国保驾护航。在这样的产业背景下，夏普的领导地位已经不再由简单的出货量或者市场占有率而决定，而是由夏普“动一下日本彩电业打冷战”的关联利益来决定。——击败对手，不如没有对手，化敌为友的魅力是如此之大！

    在背后，注定了索尼、东芝、先锋这样的巨头要聚集在夏普周围的原因是夏普对技术的疯狂和对产业未来的准确判断。目前，国内企业界，无数领导者和企业家在探讨着所谓的蓝海战略。在这一点上夏普无疑是一个最成功的案例：自己通过努力为自己构建一片属于自己的蓝海。夏普不仅是液晶的王者，更是技术的王者，企业战略抉择的王者，正式这些创造了夏普液晶不朽的神话，也令夏普彻底把对手甩在了身后。