前途不看好 论松下液晶面板线的三重门

松下陷成长危机，风火转型液晶

    据外电报道，松下电器在7月14日为其在日本兵库县姬路市动工建设的液晶面板新工厂举行了奠基仪式。这也标志着松下正式开始由等离子型平板电视厂家向液晶产品领域转型。松下投资建设第八代液晶面板生产线的决定是在07年底做出的。评论认为松下此举意在规避等离子产品市场发展缓慢可能给松下造成的战略损失。

    据统计数据显示，目前全球等离子电视市场的发展正在减缓。美国iSuppli预测，等离子电视将在2009年步入下降拐点结束增长期，转入衰退阶段；从09年到11年其衰退速度将达到10%以上，与近几年等离子市场的成长速度几乎相当。另一家著名平板产业调研机构DisplaySearch也认为，等离子平板市场在2007～2008年的市场规模将基本持平，而2009年之后将出现衰退。

    此外，据松下数据显示，2007到2008财年，松下等离子电视实际销售仅有425万台并未达到财年初所设定的500万台销量的预期数量。这同时导致了2007年松下电器在世界平板电视市场的份额排名仅为第6位。远远落后于三星、LG等液晶等离子两种技术并重的企业，也落后于专门从事液晶产品的索尼、夏普等公司。

    等离子市场在全球市场，特别是中国以外的市场所呈现出来的成长危机成为了松下选择转型液晶阵营的原因。作为全球等离子电视机产品的主要生厂商之一，也是等离子产业的主要拓展者的松下，选择技术转型并非完全“出于本意”，更多的是市场所迫。

    据日本《钻石周刊》报道，松下为了维持等离子产品军团的稳定，曾经“硬着头皮向宿敌索尼低声下气央求购买本公司生产的等离子面板”。但是，对于04年已经毅然放弃等离子产品的索尼，这种央求不会有任何作用。分析认为，索尼、东芝等企业放弃等离子产品的主要原因之一就是“松下可能形成的对等离子上游产业的垄断”。松下稳定等离子产品军团措施的失败导致了松下最终选择转型液晶产品领域。

    事实上，松下这一战略转型决定的做出非常迅速。2007年6月，松下电器(中国)有限公司新任总裁河野优在接受相关媒体采访时还一口咬定的坚称“未来松下以等离子为核心的发展策略不会改变”。甚至，河野优认为“液晶技术已经发展了70多年，技术已经非常成熟，而等离子技术才发展了30多年，还有很大的发展空间，未来等离子的发展空间比液晶要大”。

    但是，松下的等离子为王的策略已经不会因为领导层的坚持而在错误路线上走的更远。07年，等离子全球市场除了国内市场依然保持较高的增长速度外，其它地区的增长都已放缓。而对于松下自己，其液晶电视的销售量在其平板电视产品中的比例也在提升。统计表明，07年全年松下液晶和等离子产品的销售数量比例为1：2，而进入08年以来这一比例已经转换成为1：1。

    今年前六个月，虽然国内等离子电视机产销量增长迅速，其中产量上涨达到去年同期的240%以上。但是，松下电器(中国)有限公司家电营销公司副总经理繁实建史不得不承认“在中国市场，液晶电视就是好卖”。繁实建史认为形成这一现象的原因是“现在生产销售液晶电视的厂家众多，而等离子阵营只有松下和日立两家。这样在市场上的销量，液晶比等离子多。2个人和10个人打架，自然是人多的那头容易赢。”

    ——所以，松下决定自己也要投靠人多的那一边。