如果三星投影机产品选择转型商务市场,那么三星家用投影机产品的去向和市场策略就成了一个难以解决的问题。神州数码虽然是国内最大最强的IT分销商,但是其在家用投影上的综合实力并不突出。甚至,目前国内尚没有成熟的家用投影机的渠道运作案例可以参考。但是,神州数码借助三星家用投影机尝试家用市场业务的可能性也是存在的。
三星SP-A400B家用投影仪
分析人士指出,目前三星家用投影机依托传统it渠道很难有较快的市场转机出现。三星可以选择的市场方向无外乎放弃家用市场,或者开拓新的渠道模式。08年春季,三星曾经联手招商银行为其一台商住两用投影机设立了银行分期付款销售业务。此举被认为是三星有意变革投影渠道策略的开始。
投影时代认为,三星完全抛弃家用投影机业务的可能性并不大。三星作为世界上最知名的消费电子品牌,其主要品牌影响力集中在普众的家用和个人消费市场。这使的三星家用投影机产品并不缺乏号召力。三星家用投影机可以考虑进入家电卖场,成为三星电视、家庭影院设备的配套产品,进而获得更多亲近消费者的机会。同时,三星家用投影必须加强产品线和价格线的建设,在市场上形成一定的性价比优势,才能最终实现市场销售的突破。
宜家宜商,SP-A400B
分析指出,即便三星选择神州数码作为其合作伙伴,三星投影机产品依然面临着丰富产品线和推出更具性价比的产品的问题。据了解,即便计算了三星最新的投影产品,其纯商务投影机依然只有一款,而且预期报价将接近两万元。同时三星家用产品将达到三到五款,但是不包括中端价位和低端价位的产品。这样的产品线设置无疑是很不利于一个新手在群雄并出的投影江湖闯荡天下的。
在奥运来临之前,作为奥组委全球合作伙伴和顶级赞助商的三星似乎并没有从中得到太多的好运气。尤其是作为欣赏高清奥运最佳选择的家用投影机业务,居然面临着必须做出全新的战略调整的局面。这进一步说明,投影机市场这潭泥水并不是任何人都玩得来的。