渠道深度裂变 国产平板受困连锁渠道

    对于卖场内产品位置和推销重点的角色之变，连锁商表示，做零售自然要卖最畅销的商品，而且产品销售量和利润额的最大化作为商家追求的目标根本无可厚非。本土品牌应该接受现实，并反思在技术、上游资源等各方面存在的差距。

    不过，这种说法并没有得到厂家的一致认可。有彩电工厂负责人告诉记者，首先从连锁渠道成长过程看，国产品牌对其提供了最大的支持，连锁渠道不应过河拆桥；其次，日韩两国渠道的取向境况可资借鉴。去年11月，三星电子宣布由于利润微薄，将暂时退出日本消费电子市场，在此之前，三星在日本的销售额曾达到90亿美元，如今在日本的小岛、山本电器等卖场基本上看不到三星、LG的身影；而在韩国的卖场也基本上没有索尼等日本品牌。

    TCL多媒体副总裁、中国业务中心总经理韩青受访时表示：“从制造成本优势、庞大的人力资源和巨大的国内市场需求来看，中国绝对比日本和韩国更具备成为全球消费电子产业基地的可能，这需要我们制造企业与家电连锁共同努力，而要解决目前仍存在的问题，相关部门的参与也不可或缺。”