液晶：国内弱弱对抗 PK 日韩强强联合

日韩企业联合背后清晰的产业规划

    在日韩企业一系列合作的后面，拥有着非常鲜明的产业规划。索尼的以液晶为过渡，重点发展OLED，但同时要保证自己是液晶电视机的最大制造者；夏普的继续在液晶面板技术上最领航者，成为日本液晶产业的核心企业，保持自己在终端产品上的领先优势；三星则争取在今天的液晶面板、液晶电视和明天的OLED均保有世界最大的称号；日立、松下则希望成为液晶产业的另一只核心性力量，尤其是作为等离子老大的松下，对于“液晶产业的边缘企业”这样的称号自然不会满意。

    但是，这仅仅是日韩企业自身的目标，在这些背后更拥有者日本和韩国统一的国家意志的作用。而国家的重视恰恰是日韩企业能够大规模做长期战略投资的动力之一。

    事实上，日本和韩国的崛起过程本身就是国家高度干预产业的过程。回忆一下亚洲金融危机时三星高达350%的负债率，如果没有国家支持，三星早已破产。亚洲金融危机后，韩国政府要求韩国大企业必须瘦身：凡控股在30%以下的子公司要不增持股份到30%以上，要么就必须出售所有股份。同时，韩国企业在政府的主导下，LG、现代、三星等5大集团在成品油、化工、半导体、铁路机车、飞机、造船等重要产业之间都进行了置换，从而实现科学的产业分工和企业专业化。

    而日本在战后的经济崛起同样伴随着高度的国家干预经济。尤其是在上世纪九十年代，政府更是采取了“养国于外”的产业政策，即除了核心研发和核心部件制造外，其它产业向国外转移。这些政策的结果是导致日本经济看似1%左右的增长，处于低迷期，但是实际上日本政府和财团海外财富却爆发性的增加。日本的海外资产净额1982年是250亿美元。到1992年底，日本的海外资产总额为20352亿美元，负债总额为15216亿美元，两者相减，其纯资产已高达5136亿美元。2001年，日本海外总资产达到2.9万亿美元，相当于日本GDP 75%；海外净资产1.5万亿美元；海外制造业销售额4348亿美元，与日本出口相当。1991－2001年，日本海外总资产年均增长3.1%，净资产年均增长13.9%，均高于同期日本GDP增幅1.3%的增幅。

    日本和韩国崛起的幕后是强大的政府干预，在整个国家的产业层面上进行统一的布局。去年，韩国政府正式要求韩国平板企业间进行合作、共享，以求资源最佳化配置。而日本等离子产业技术的核心研发则由拿日本政府经贴的，日本政府与松下、日立、先锋等企业的联合实验室负责。……一系列事实表明在大产业概念上，只有国家干预能支持产业的腾飞和发展，只有国家有实力协调整个产业的布局和发展。台湾省的液晶产业能有今天的成绩主要来源于上世纪80年代台湾政府对企业引进风险极高的液晶产业的全力支持。